今天，距12月7日哥本哈根召开联合国气候变化大会已不足40天，但是悬念正变得越来越大。国际能源署能效与环境部门主管布拉德利甚至悲观地认为哥本哈根将无果而终，因为：“主要经济体的谈判代表可能不愿意在哥本哈根会议上先解决部分问题，而把其他问题留到晚些时候再解决。”

但是，对中国企业家而言，一个毫无悬念的趋势是：这是一个“碳变”时刻。

碳环境将是企业未来存亡的新关键，碳减排相关的政策和市场环境的变化已经使中国企业家面临又一个U形转弯。

事实上，不管哥本哈根谈判的具体结果如何，中国企业都已经无法绕过碳抉择这个十字路口，欧盟下一阶段碳排放总量控制将覆盖航空运输业，届时在欧盟国家起降的中国航空公司同样要面临碳排放的硬性约束；美国新一届证监会正在酝酿要求上市公司强制披露其碳资产管理信息，在美上市的中国公司有可能也被强制要求公布自己的碳信息。

不管在年底的哥本哈根谈判中国是否承诺具体的碳减排指标，中国企业今后都势必面临更加严格的环保标准和排放要求，与其被动拖延，无所作为，使自己在未来面对更狭小的企业生存空间，不如利用目前难得的缓冲时机，提升企业碳价值链条每个环节的内在价值，力争成为未来低碳经济的领跑者。

在碳商业1.0（京都议定书时代）到碳商业2.0的演进中，中国企业家如何看待未来的低碳世界？如何重新抉择碳战略？如何抢占碳金融的制高点？更多提问及互动，请通过《中国企业家》官方博客提交。

领袖年会平行论坛：如何建立企业的低碳竞争力？
    应对气候变化是全球政界与商界瞩目的最前沿话题，由此而引发的低碳经济模式正成为企业界所追逐的潮流。低碳经济无处不在，企业不可不察。制定低碳战略，企业准备好了么？
 ■  您所理解的低碳经济内涵是什么？
 ■  企业制定低碳战略的必要性在哪里？
 ■  新能源是“新”出来的，还是“节”出来的？

对话嘉宾
苏  伟  国家发改委应对气候变化司司长
王会生  国家开发投资公司总裁
王  石  万科企业股份有限公司董事会主席
李东生  TCL集团股份有限公司董事长兼总裁
郑元豹  人民电器董事长
关志华  巴斯夫大中华区管理董事会董事长

论坛主持人
杨  鹏  阿拉善SEE生态协会秘书长

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