[相见依稀]：

    离开后的岁月依然眷顾曾经时的光阴，尽管当时很苦、很累，每天十多个小时的工作，但回过头来心中依然留恋万科！！这种感觉无法泯灭~~没有比较没有鉴别。走进万科前心中充满了一种神秘，进入万科后感到他的严密，当离开万科后留下的却是一种遗憾。万科的生活或许充满了紧张但回过头看他能让我们充实，踏实，因为万科做的是百年老店，真的舍不得！！或许这点感受对于还自觉身陷其中的同时们不能体会，但希望留下的同事们能珍惜拥有的吧！！离开万科不是因为企业的品牌，不是因为员工的不可爱，不是因为客户的刁蛮，万科的规范程度同行企业很难比拟，但偶有不慎重要位置的用人会毁了一个地区，什么样的领导就会用什么样的兵，上头思路再好但节节下来用人标准摊薄，或许我是杞人忧天，但离开也是愤怒之极，不是不想对万科负责，而是心凉，心寒，或许他们的行为是在毁万科的牌子，心疼！！不慎投诉，也不是参奏，只是不能忘怀万科，真的不能！！

王石： 

   可以说出很多条，这里只说一条：成功管理者首先是位优秀的被管理者。
    曾遇到万科的基层骨干一方面赞扬万科良好、激励人材的大环境，一方面抱怨顶头上司如何无能、如何坏事、自己如何苦恼。我就告诉：“董事长也会遇到混帐的领导，但从不抱怨，相反，成为激励的动力。”
   “董事长还有领导？”
   “多啦，大股东、联手的中小股东、独立董事、证监会、银监会……当然，这些监督管理者同一般理解的领导不是一个层面。但不要忘记，董事长是从基层业务员一步一步做起来的，当然遇到过令人窝火的顶头上司，但没有一走了之。这么多年过去了，我还在，原来的领导呢？不善于当被领导者，很难成为成功的管理者。”