空姐主动递过《环球时报》、《21世纪经济报道》……欲转身。“哎，怎么不不给《中国民航报》？”“以为你不看。”报以微笑的空姐递过了《民航报》。

国内各航班都可以读到《民航报》，老王觉得蛮有读头，包括经营管理的内容，文章不长却受启发。例如《寻找你的创新地图》：   

 3M公司的一位工程师参加教会唱诗班，发现要在乐谱某些页码上贴上纸条作为标志，他用不太粘的胶涂在纸片背面，贴在乐谱里，这就是即时贴的雏形。随后，一年半时间发明了制造便条纸的机器。3M公司将这种产品赠送给上班一族使用，90％以上的人在使用完赠品后开始购买这种产品。

3M公司创立于1902年，目前这家百年老店为全球用户提供6万多种产品，每年销售额中的30％是由该公司在过去4年里的创新发明所带来的。

哪些基因使其对创新的支持百年不衰？

在3M有个不成文的规定，员工15％的时间可以从事自己感兴趣的事。当员工产生一个很有希望的创意和构思时，他可以直接与相关部门联系，探讨能否付诸实施。有时公司会组织一个由该创意人和生产、营销和法律部门志愿者成立的风险小组，这个小组会一直存在到项目成功或失败。便利贴纸的发明可以看出，这种不要求员工活动直接有利于公司的氛围，让员工更多的时间和精力来创新，最终为公司创造利润。

很难评价某种创新模式的好与坏，只要能激发员工的创造能力，就能画出企业自己的创新地图。