关于探险登山，一开始，许多人曾表示担心，包括万科股票投资者、证券主管部门、万科同仁、亲朋好友，其中一些中小股东的理由：我们投资万科，你董事长怎么能置我们投资者的利益不顾去冒险呢？万一出事，股票下跌损失谁弥补？

     我的回答：经营企业，做上市公司董事长是我的职业，探险登山是我的个人爱好，职业是谋生手段，正因为职业上成功，才能满足个人向往的爱好，而不是相反。所以我曾公开申明：个人登山同万科无关。既然登山是个人的事，同万科无关，怎么可能让万科出钱呢？

     说到知情权，虽然登山是个人的事，我认为有必要在进山前告知，好让担心者提前出手股票。自99年登雪山，一直是这样做的。

     自2003年登顶珠峰，社会上，包括证卷市场，把我的登山探险看成是勇于攀登、永远向上的万科精神象征，把我同英国喜欢冒险的成功企业家、布兰森相提并论。我不否认，虚荣心得到极大满足。但仍然坚持登雪山是个人的事，同万科没有直接关系，尽管在抵达南北极点的时候，我都展现了万科司旗。

     在完成“7＋2”最后一站——徒步抵达南极，万科是介入了，因为这一站不是纯粹的探险，而是和公益活动结合起来（为广西崇左保护白头叶猴筹款），筹款活动中万科的员工贡献了很多义工。万科该出钱了吧。实际上，探险活动是由香港华润集团、中国移动来赞助的。你看到老王做的“我能”广告了吗？这是赞助的条款之一。广告费是七位数字的，而南极探险，一个人的费用是人民币45万，但余下的钱老王分文没取，用作公益活动，保护濒临灭绝的白头叶猴。

     回到我的反问：如果公司不出钱，提问者有要出的意思吗？如果有此心意，我会把这笔钱捐给广西崇左潘文石教授主持的生物多样性保护基地。

 

 

注：股东版回应：
     股东委屈呀。你王石有工资、有奖金、有股权激励，还总说登山是你自己的事情与万科无关，可是我们的股价却会因你上上下下而跌跌浮浮。你玩得多工作的投入就很难深入，我们担心自己的投资被注水，也不知道你到底是不是用了大伙的投资去爬山、下海和旅游。你出色，钱只要你能赚回来，你先用用自己乐乐，我们也不反对，只是希望知道实情，问问，不成？？？我们也许已经在不知情的情况下替你出了钱，为什么不能有知情权？？？我们关心的是我们的投资，不是你个人呢。别自作多情地太敏感。你的这个回答很成问题。有就是有，没有就是没有。闪烁其词，只会落个“聪明反被聪明误”，不值得。
    另外，上市公司董事长的博客，是不是可以如你这样随心所欲写着玩？希望王董考量。