这些日子，《第3种人》杂志搞了一个金投赏数字营销奖的评选、颁奖活动。有幸被《第3种人》的总编贺欣浩邀请当了次评委，某个视频网站看到，特意给我短信，让我多关照、支持他们一下。

　　春节前，有朋友建议我搞一些对企业和产品的评选，一直对这些事情没什么兴趣，反问他为什么要搞，朋友说，一、大家都需要认可，二、你也能创收，又不费什么劲，为什么不搞呢？

　　昨天晚上，协助重新回来的56.com在五道口搞了次小型聚会，来了谢文、炳叔、keso、IT99等等一些圈内人。56的新CEO王建军讲了一些做视频网站的新思路、新方法。谢老、炳叔等等也出了不少主意。

　　这几天感冒、咳嗽、流涕。前两天，通宵学习、研究各种法律法规条例，在海淀法院，自己出庭、辩护，案件在控制范围内以和解告终，累着了。省了律师费，感冒也值，关键是不打官司，做生意胆子不会大。

　　身体不好，昨天晚上的聚会，没怎么说话，实话说，对这样务虚的话题，也是提不起一丁点的兴趣。经济不好，很不好。忽悠起一个规模不小的用户群又怎么样，建立起自己的产品及内容特色又怎么样？换成财务数据，用户群这些不过都是成本开支的数字。

　　最终决定企业生存，持续发展下去的，还得看财务利润报表的第一项：主营业务收入，第二项：主营业务利润。

　　问了王建军几个相关联的问题：公司现在如何做广告营销，客户为什么愿意为56买单，买单是一次性的多还是长期合作的多，客户主要有哪些类别。得到的答案比较含糊，不多说了。

　　为什么关心这些？经济不好，企业开支锐减，听说新浪、分众的广告销售部门已经不惜一切代价，以完全不同以往的销售方式在向客户兜售广告方案。

　　蚊子再小也是肉，新浪都开始如狼似虎得血拼，还有什么好说的。

　　回头说第一段提到的视频网站，给我的短信上还提到，最近被新浪压制很厉害，所以拜托我多关照他们一下。理解，不管是什么奖项，拿几个，毕竟在客户那里多了几分说服力。

　　再说56.com，56是个好公司，讲信用！

　　去年被封站40多天，一直担心56和TechWeb网站合作还算不算数，公司都这样了，各种传言又四起，TW这边已经执行的广告合作费是不是完蛋了，那段时间估计没有人比我个人更关心56会不会解封，能不能活下去。人家在最困难的时刻，实在不好意思多去追问。56网站解封10多天后，56通知我们开发票结帐。跟56合作，让人放心！

　　另外一个视频网站，合同执行完半年，发票也开了4、5个月，又不是没钱，就是拖着不结帐，催都没用。不想想合作伙伴的营业税、所得税都已经缴了，难道让合作伙伴亏钱跟你做生意吗？最近又来谈继续的合作，妈的，有什么好谈的，把欠款结了再说。