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日前，格力创始人朱江洪在接受媒体采访时说了一句意味深长的话：“企业文化就是领导的文化，渗透着‘一把手’气息。如果一把手变化，原来的企业文化也可能随之变化。”对于“怎么看格力电器未来”的提问，他表示不便评论，“大家拭目以待”。

多数人解读认为，这是朱江洪以此方式表达对格力电器现状的不满。

的确，2015年对于格力乃至董明珠，均有不同寻常的意义。

我们来看格力电器及董明珠发生了怎样的变化：

8月30日发布的格力电器半年报显示，报告期内实现营业收入501.11亿元，同比下降13.4%；归属上市公司股东净利润57.21亿元，同比微增0.05%。主营业务中，空调产品营收419.89亿元，同比降17.22%；生活电器营收7.88亿元，同比下滑22.45%。

这是格力电器6年来首次出现半年报营收负增长。

而且细心人关注到了下面两个数字：上半年，格力空调产品营收419.89亿元，而同期美的空调营收是428亿。后者比前者多了8亿。这是一个细微却令人恐惧的变化。

事实上，格力电器一季报已经负增长（—0.66%）。

董明珠的口风也发生了180度大转弯。在接受媒体采访时，董表示已做好今、明、后三年营收不增长甚至负增长的准备。

就在今年初，董还坚定地表示“全年增长200亿目标不变”。

甚至到了6月份，董还表示“2018年实现2000亿元目标不变”。

格力电器第三季度表现怎么样？我们尚不得而知，但据某著名空调企业负责人透露，“中国空调企业第三季度全部负增长”。若此，格力将难逃继续负增长之可能。具体怎么样，我们耐心等待下周出笼的三季报吧。

虽然整个空调行业出现了负增长，但你发现，格力降幅大于行业平均降幅，这就不应该了，毕竟格力是空调老大。而且有意思的是，其负增长发生在2014年9月份以来多次发动大规模价格战背景之下，这就更不同寻常了。

再举一个格力手机的例子：

今年3月份，董明珠称格力手机的年销量目标是一亿部；到了6月初，这个数字变成了“卖5000万部不成问题”；到了7月份，又变成了“年内卖5000万部不太现实”。

                                                           （图片来自网络）

虽然公众至今也没怎么看到格力手机的影子，但董明珠依然信誓旦旦地告诉公众，“将于年内推出格力手机二代、三代”。

在8月份接受时代周报采访时，董明珠依旧信心爆棚，“我自己打分从来都是最高分。”可是，报道的标题是《旧时代的女王》。

在10月中旬的一场活动中，董明珠“大嘴”旧病复发，“我说雷军是小偷，他不敢告我（的状）”。

日前被媒体问到“格力从空调制造转向装备制造的契机是什么”时，董不假思索地说，“在空调行业格力是第一，在装备制造业领域未来我们也可以做到世界第一。”

例子俯拾皆是。

2012年之前的董明珠，虽然说话也冲得惊人，但人们基本上还是愿意往“极度自信”上看她，毕竟那时的董明珠背后站着一个朱江洪。2015年之后的董明珠，人们再看其自信，越来越像“随意到不靠谱的承诺”。

空调主业优势被削弱，寄以厚望的手机至今只开花不结果，这就是格力的现实。然而，这一切并不妨碍董明珠一贯的高调，你完全看不出董有任何反躬自省的意思。

即便如此，我仍然认为格力电器是中国最好的家电企业之一。须知，大家看到格力出现了负增长，但那是自己与自己相比；如果拿格力和同行企业对比，格力电器从营收绝对值到净利绝对值，都是同行企业最高的之一。

格力成为全球空调老大，与朱江洪时代息息相关。朱虽离去，却为格力遗留了雄厚的家底，确保格力即使现任领导人出现战略及心态变化导致企业掉头向下，也不至于发生崩塌的危险。这叫“惯性”，也叫“瘦死的骆驼比马大”。

于是你便不难明白：为什么格力出现这么多问题，董明珠依旧神采奕奕地游走于聚光灯之下？因为董明珠所有的自信，都来自于格力手里有800亿现金存款。

800亿元现金存款意味着什么？我不懂金融与财务，我只能说：把这么多年存在银行里，即使按年息3.25%计算，一年也有26亿元的利息进账。26亿元的净利（TCL集团2015年上半年净利26亿元），够好好折腾一番了。

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刘步尘微信公众号：liubc2007