就在LG、三星纷纷发力OLED这个代表下一个时代的电视的时候，本土企业围绕智能电视发生的激烈吵闹依旧在进行。

在这场传统电视制造商和互联网企业的吵闹中，似乎互联网企业赢得了更多的认同，这其中最具有代表性的企业当属乐视网。

不得不佩服乐视操作舆论战的能力，把许多人对电视的固有理解进行了“颠覆”。回顾乐视的诉求，不难发现其获得同情（原本想用“认同”二字，反复琢磨觉得还是“同情”更准确）的秘诀，就是把“互联网思维”的概念用在了电视身上，并给电视进行了“断代”：别人生产的电视都是传统电视，只有我的电视代表了未来。在乐视的话语体系里，象三星这样在全球彩电行业居于无可置疑主导地位的企业，也是“传统势力”。

给自己贴一个“唯我独尊”的标签，是互联网时代年轻人的惯性思维。于是，乐视“超级电视”的概念一经推出，立马赢得一片叫好。不少人开始认为，彩电硬件制造商（就是我们通常说的彩电企业）已经老了，老到已经不能适应这个时代，他们的口头禅就是“你们是旧势力”，“你没有互联网基因”。如果谁有不同意见，也一并划入“旧势力”的范畴。

然而，自诩代表了新势力的乐视，成功的造势并未得到成功的市场。依据乐视官方宣传数据推断，自5月7日上市至9月中旬四个多月时间，乐视电视总销量不超过5万台，尚不足同期中国一线彩电企业销量的1/50，这个数据不知道有没有让乐视尴尬。问题是：为什么志在必得的乐视，卖得如此不堪？其实原因很简单，当乐视痛斥彩电企业没有互联网基因的时候，他完全忘记了自己没有电视的基因，没有电视的基因却想颠覆电视市场格局，这不啻是痴人说梦。须知：对于一台智能电视来说，它首先是一台电视，然后才是一台能上网的电视。好比一部手机，首先要确保的是通话功能，然后才是信息功能，通话和信息功能在手机上并不具有等高的位置。一个对电视理解肤浅的企业，你能想象到它对智能电视的理解有多可笑。

那种把互联网功能置于电视功能之上的思维，是对电视理解过于肤浅。须知，虽然经过5年的市场培育及消费者启蒙，智能电视在消费者家里的“第一使用功能”，仍然是看电视而不是上网，消费者要上网的时候，首先选择的是PC、平板及手机，最后才轮到电视。这也是调查显示为什么智能电视开机率低至30%的重要原因。实际上，即使今天的智能电视功能应用已经十分丰富，操作十分便捷简单，智能功能的应用仍然低于40%。互联网企业的错误，在于把智能电视与电脑划上了等号（比如联想的智能电视就叫PC+），真是“无知者无畏”。动不动就“颠覆”的，更是贻笑大方。

乐视给自己规划的盈利模式是后期收费，显然，乐视对中国的知识产权保护缺乏了解，在这个什么都金贵唯独知识产权廉价的社会，这一招堪称臭棋。有趣的是，硬件制造商们瞅准了乐视这一软肋猛打，9月3日上市的TCL爱奇艺TV+，海量视频内容，宣布“终生免费”，等于彻底截断乐视收费财路。

止于目前，全世界还没有一家进入电视领域的企业靠后期收费活得很好，靠硬件赚钱的企业却比比皆是，靠后期收费赚钱属于“看起来很美”，实际上很幼稚。止于目前，乐视还没有充分的证据证明这条路行得通。

有人说我对乐视有偏见，骂我是“最顽固的乐黑”，我想说的是，5月7日前我从来没有注意过这个企业。之后我之所关注，完全因为这个企业说要“颠覆”中国乃至全球彩电市场格局，仔细研究我发现这个企业吹牛皮真是没边没沿。颠覆，从来都是实力超群者的游戏，对于乐视而言，它第一要做的不是颠覆而是追随，好比郭敬明要和姚明比身高，首先得把自己的尺寸拉长。

乐视在电视上的积累为零，既没有研发能力，更没有制造能力，甚至没有品牌形象、销售渠道及售后服务，乐视做点事基本上是白手起家。那么多研究人士不看好乐视，绝不是乐视所说的“旧势力的利益代言人”那么简单，这个社会还没有堕落到别人都是瞎子只有乐视的眼睛是雪亮的。

直白地说，乐视给我留下的印象不好，最根本的一条在于这个企业缺乏基本的诚信，几乎所有的宣传都被乘以2，太水。比如，某彩电企业透露，乐视推的那款60英寸超级电视，实际上是富士康搞出来的方案，曾经向彩电企业推销，没人愿意要，结果被乐视包装成自己成功开发。这还是次要的，关键在于乐视并不具备科技型企业的基本基因，科技型企业都是严谨的，实事求是的，甚至是低调的。这实际上意味着乐视的企业文化不健康。

一直以来，我都认为中国彩电行业应该更充分地竞争，互联网企业加入智能电视战团未必是坏事，至少可以这个行业带来新思维。但是，仔细观察不难发现，个别互联网企业进入智能电视领域，并没有给这个行业带来有价值的思维，而是以“麻烦制造者”的形象现身，能把水搅浑，却不能把水澄清；不是建设者，仅仅是破坏者。一个典型的特征是，它们一进入就开始大打价格战，大有同归于尽的感觉。而我们知道，只有那些核心竞争力不足的企业，才会动不动就操价格战的屠刀，你见过国际企业动不能就打价格战吗？

因此，当互联网企业动辄以“你有互联网基因”质问彩电企业的时候，我也要以其人之道反治其人之身地问一声：“你有电视基因吗？”如果没有，那么你颠覆电视市场格局的信心来自哪里？

我想说的是，出身不重要，重要的是你能做什么。在煤老板都能摇身一变成为绅士的今天，动不动就“你出身不好”的思维，到了该丢进垃圾箱的时候。