核心提示：中国OLED时代的大幕正在徐徐拉开。OLED到来的速度也许超乎人们的想象，那种认为OLED还很遥远的想法到了该彻底扔掉的时候。对于中国彩电企业来说，智能电视代表的是今天，而OLED关乎明天。 

9月13日下午，在几乎没有任何预兆的情况下，LG在北京突然发布OLED电视，55英寸曲面OLED（有机发光二极管）电视，厚4.3毫米，重17公斤，售价59999元。

而此前不久，有媒体称LG将放弃中国高端彩电市场的争夺，OLED的发布有可能推迟到明年某个时候。

选择这个时候发布OLED，让LG看起来更具有故事性。公众可以轻易联想到的事件还有，9月10日，创维联合阿里巴巴发布酷开电视，其42英寸青春版售价1999元。而此前的9月5日，小米刚刚发布47英寸智能电视售价2999元；9月3日，TCL联合爱奇艺发布的智能电视TV+ 48英寸尊爵版售价4567元。配置越来越高，售价越来越低，是扎堆发布的智能电视最显著特征。

国际企业做出了截然不同的选择。就在本土彩电围绕智能概念全方位发掘的时候，它们已经奔走在开启新显示技术的路上。

这一次，LG成为中国OLED时代的揭幕者，虽然此前三星将在中国市场发布OLED的传闻不绝于耳。

可以预见的是，三星不久将在中国发布OLED，作为LG最直接竞争对手的三星，不会让OLED的聚光灯全部照射在LG身上。而中国企业，很有可能在OLED开局大战中扮演“看客”的角色。

一个问题是，为什么LG成了“第一个吃螃蟹者”？为什么三星拱手把OLED的“头名状元”让给LG？

这要从两个企业的战略及OLED对两个企业的不同意义说起。

2012年，三星电子在全球销售电视超过5000万台，LG约3000万台，构成全球彩电第一阵营。相比之下，LG和三星的差距十分明显。实际上，LG已经全方位落后于三星，不仅仅彩电销量一项。2012年，三星电子净利润超过200亿美元，而LG电子基本上盈亏平衡。这几年，LG和三星的差距不是在缩小而是在拉大，这成为LG极不愿意接受的事实。

对于LG来说，大幅度落后于三星的根源在于智能手机和彩电。在智能手机领域，三星和苹果并驾齐驱，分享全球利润的99%，而LG几乎没有抓住智能手机这个机会，让8年前巧克力手机在中国市场的辉煌成为如烟往事。未来看，LG想在手机上追赶三星的可能性非常小。在彩电上，LG虽然落后三星不小，毕竟还在同一个阵营。而且，从代表未来发展方向的技术（OLED）积累上看，二者相差也不是很大。因此，对于LG来说，如果能利用好OLED这个机会，或许能实现弯道超车。

因此，LG对OLED寄托了更大的希望。在LG看来，如果抓不住OLED这个机会，未来很长一段时间内将不得不屈居于三星之下，成为一家和三星一样了不起公司的愿望将变得遥遥无期。

LG必须抓住OLED这个机会。于是我们看到，在OLED推广上，LG甚至已经走在了三星前面。虽然从技术实力的角度看，LG仍然少逊于三星（三星拥有全球OLED绝大部分专利）。

对于LG来说，它需要做好的事情是踩准鼓点，在最合适的时机推出OLED产品，既不能晚也不能早，早了市场无法启动，市场启蒙的代价太高，且干扰LG自己的LCD产业；晚了无法建立OLED领先形象，从而在下一局彩电产业的竞争中再次落于三星之后。因此，LG第一需要的就是，刚好在三星之前发布。当然，三星什么时间发布需要进行情报研判。

对于三星来说，OLED同样重要，绝不允许在这一局败给LG（韩系彩电企业已经不把日系同行放在眼里），三星不仅要当LCD时代的全球老大，也要当OLED时代的全球老大，这实际上正是2012年以来三星大刀阔斧重组LCD产业的原因。在三星看来，OLED时代的到来已经不再遥远，也许就在两年之内。

三星也有一个平衡的问题。在三星的观念里，OLED是一个颠覆性产品，它要颠覆的是LCD，而三星自己恰恰正是LCD老大，因此，三星要做的事情就是，既有利于其OLED霸主形象的建立，又不能损害其LCD既得利益。因此，它必须在最合适的时机启动OLED。

什么是最合适的时机？

首先，LCD(包括LED)必须已经进入技术成熟期，一旦一项技术进入完全成熟期，这项技术就不可能有大的发展空间，产业发展将掉头向下。这个时候，适时启动新技术，可以赢得下一局竞争的主动。目前，围绕LCD发生的故事基本上都停留在智能应用层面，显示技术本身已经没有继续发展的价值。在智能应用方面，中国彩电企业走在了全球的前面。但是，智能电视的颓势已经开始显现，这一点从中国彩电企业竞相低价可以看出端倪。

其次，三星必须在中国企业未完成OLED布局之前启动市场，这样可以置中国企业于被动。这一点，三星倒不是很担心，因为它清楚地知道，中国企业在OLED上还缺乏实质性积累，与韩日的差距在8年以上。三星OLED的敌人，不是中国企业，甚至不是日本企业，而是LG这个同胞。

再次，必须形成LCD向OLED的自然过渡，也就是说，必须把OLED的技术和产品做到相对比较成熟，确保不能出现OLED因为技术与品质问题而伤害到三星的企业形象。

综合权衡之后，三星认为这一天应该出现在2013年底之前，最迟出现在2014年上半年。

而LG最需要做的，就是揣摩三星的心理，确保在三星之前下手。

LG认为现在到了必须下手的时候。如果把不准三星何时出手，先下手为强就是最明智的选择。客观地讲，LG选择的时机是比较好的。

这正是中国企业不希望看到的。目前，OLED似乎成了韩国两巨头的专属游戏，就像可乐市场就是可口可乐与百事可乐的“二人转”一样。

在CRT时代，中国企业远远落后于日本、韩国；在LCD时代，中国企业后来居上，超越日本，紧追韩国，甚至在智能电视这一局走在了韩国企业前面。在OLED时代，我们又落后了。

目前，中国企业在OLED的积累上十分薄弱，虽然对OLED的关注和跟踪早已开始，但是，十年来基本上没有实质性进步。我们能看到的OLED布局，仅仅是长虹、TCL和京东方不多几个企业，且多属于浅层次布局。中国企业至今能生产的OLED屏幕最大尺寸不到5英寸，而国际主流企业已经生产55英寸大屏幕OLED电视整机。

我们当然不能轻易得出“推广智能电视、4K电视是个错误”的结论，实际上，在我们缺乏OLED产业基础的情况下，推广智能电视也是我们不得不的选择。问题在于，为什么我们至今缺乏OLED产业积累？是什么阻碍了中国企业基于未来发展方向技术的脚步？在我看来，人无远虑必有近忧。十年前，我们不愿意为十年后的事情去布局，认为不如做眼前的事情更实惠；当“十年前”变成今天的时候，我们才知道十年前的布局多么具有眼光。低头看看自己手里，却是两手空空。悲哉！

如此轮回，还在继续。