关于我是“枪手”
(2009-05-12 09:26:57)
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等离子枪手偏见产业研究不对杂谈 |
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前天,我在博客上写了一篇某企业借林妙可炒作的博文,结果被不少网友“鉴定”得出“枪手”的结论,让人莫名其妙。
以我理解,“枪手”应该指那些被人利用、替人说话的人,当然,前提是拿了人家的好处。
可是,我并不知道我被谁利用了,也不知道谁给了我好处、什么样的好处。
因此,所谓“枪手”,纯属无稽之淡。
我一直以独立家电产业研究人士自视,公正、客观、理性、深刻,是我的原则,我一直拒绝利用影响力为企业做宣传,也从来不对任何企业做出带有偏见的评论,我承诺对任何由本人表达的观点及言论负责到底,此承诺一生有效。当然,别人擅自猜测的所谓“刘步尘说”不在承诺之列。
实际上,关于我是“枪手”的指责,并非今天才有,而是早已有之。只要我发表观点,总有人不高兴,批评了某企业,该企业不高兴;表扬了某企业,竞争对手不高兴。
我对指责或辱骂,一概采取听之任之态度,从来不会将这些暴力语言从我的博客上删除。在我看来,每个人都有表达自己观点、看法的权利,捂住人家的嘴不让说话最可耻。我尊重价值多元化,我甚至认为责骂也是一种观点的表达——虽然这种观点并没有多少技术含量。
我从来不对任何企业抱持恶意,更不会故意诋毁之,那非君子作风。我对某些企业的批评,从来都是帮其分析问题,提出建议,而不是往死里打。遗憾的是,很多企业听不进去逆耳忠言,总是将别人善意的规劝视为恶意批评。仍以某等离子企业为例,我对该企业长期关注,深知该企业利弊所在。对该企业等离子战略的担忧,是基于等离子电视在全球范围内的日渐式微及该企业等离子技术积累不足、投资能力有限,乃至消费者对本土面板企业抱有强烈偏见,等等诸多因素综合判断而来,并非“无源之水、无本之木”式的妄加猜测。可惜,该企业听不进去这样的话,在危险的道路上越走越远。
我不知道该企业以及该企业的公关公司发现没有,我从来不否认“做大做强平板产业必须打破面板束缚”这一战略判断的正确性。我只是认为,中国企业应该做液晶面板而非等离子面板。就电视本身而言,我从来不否认等离子电视的优点,我甚至认为等离子在某些方面的表现比液晶还好,比如画面响应速度。我一直认为,等离子干不过液晶,很大程度上不是因为产品本身,而是因为企业进入晚、消费者存在偏见等等。有企业不服气,“我们要改变这些偏见”,须知,改变偏见比建立新观念难度更大,时间更长,与其试图改变,不如顺应而为。这就是为什么那么多等离子企业纷纷放弃等离子,转投液晶、LED、OLED的原因。我认为这是明智之举,移山不如移民,把山移走,不如把自己移走。
因此,那种认为我对某等离子企业抱有偏见的猜测,是毫无道理的。任何企业经营得好,我都会作为成功案例来研究;任何企业经营得不好,我都会直言不讳给以分析。这是一个产业观察家应该具备的基本素养;老好人不适合做产业研究。
(2009年5月11日夜)