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【原创】省级卫视改版的路径与选择【个案一】

(2007-09-27 16:49:15)
标签:

it/科技

【原创】省级卫视改版的路径与选择【个案一】 

江苏卫视:特色聚焦品牌升级

   

    【观点】一个频道改版能否取得实效的关键有以下四个问题需要回答:

    其一,是否围绕并强化了频道定位?

    其二,是否是对优质资源的整合与放大?

    其三,是否顺应了观众的收视习惯和生活规律?

    其四,新节目是否顺应了当前社会文化潮流及社会心理状态?

     2007年以来江苏卫视的突出表现对上述问题做了圆满解答。2007年,江苏卫视采用“点--线--面”资源组合对频道“情感”定位进行强有力支撑。

    “面”上的功夫体现在电视剧场特色化设置和差异性编排。江苏卫视紧紧围绕着“情感”,全天根据不同时段受众特点和需求设置不同类型电视剧场,上午、下午、晚间、夜间四个时段天四大版块情感类剧场——温情剧场、亲情剧场、情感剧场和激情剧场,晚间黄金强档“情感剧场”锁定情感类题材首轮上星剧、独播剧,通过卫视的首轮独播等形式垄断了一批好的情感特色剧,加强了自己的情感特色,今年二季度平均收视份额1%以上,收视排名省级卫视前2,其中,《悲情母子》更达到了省级卫视的第一位。在质化指标上,“情感剧场”播出的13部剧中有8部是独播剧,独播剧比例高达60%以上,资源的差异性比较明显。

    “线”体现在自主品牌节目《人间》对优质资源的整合与放大,对晚间黄金档收视高位的拉动2007年江苏卫视晚间收视率增幅超过100%,成为所有卫视晚间收视增幅最大省级卫视,稳稳进入省级卫视第一阵营。究其原因,主要归功于其3月5日晚间新推出的全新情感类事件栏目《人间》的高收视拉动。《人间》是对江苏卫视原有周播情感栏目带整合升级,自推出之日起,同时段份额就牢牢排在省级卫视的前两位,引爆了江苏卫视收视热潮。在晚间21:30-22:30时段,江苏卫视进入全国所有卫视第四位,仅次于央视一套和八套,以较大的优势领先于湖南卫视,成为省级卫视收视冠军。

    《人间》的推出带动了江苏卫视晚间黄金档《情感剧场》全国收视明显增长,栏目巨大的“帐篷效应”盘活了频道晚间的整体收视,栏目推出后,《情感剧场》收视增幅达23%,时段排名提升两位。它的成功说明了在晚间电视剧场中间打造一档高收视的日播栏目,对于稳定观众流、拉动前后剧场的收视,意义重大。

《人间》推出前后,江苏卫视《情感剧场》全国收视对比

指标

2007.1.7—3.3

2007.3.5--7.31

增减幅

市场份额%

1.036

1.390

+34%

省卫同时段排名

4

2

提升2位

(数据范围:CSM 31个省会城市 周一至周五19:36—21:36  4+)

    “点”体现在持续围绕并强化情感定位特色而开展的品牌活动,在“面”(电视剧场)、“线”(日播栏目)上下足情感功夫的同时,江苏卫视在“点”的品牌活动上持续围绕着情感定位特色,不断创新。2007年初首创“师带徒”比赛模式,推出新型活动“名师高徒”,一炮打响;在去年的首届情歌配对全国大型选秀活动《绝对唱响》的取得较大影响的基础上,继续积累品牌效应,放大品牌优势,启动了第二届《绝对唱响》活动,以其独特的活动特色,迅速吸引了男女老少尤其是年轻和中年群体的关注,收视率一路飘红,7月9日至15日黄金档大体量连续直播7场配对赛,收视迅速上扬,排名窜升至时段第二;到了总决赛阶段,市场份额一路走高,排名省级卫视同时段冠军。

江苏卫视《2007飘柔绝对唱响》巧打情感牌,收视异军突起

 

收视率%

市场份额%

省卫时段排名

2007-7-9配对赛第一场

0.936

2.344

2

2007-7-10配对赛第二场

0.898

2.216

2

2007-7-11配对赛第三场

0.977

2.481

2

2007-7-12配对赛第四场

1.186

2.968

2

2007-7-13配对赛第五场

1.2

3.121

2

2007-7-14配对赛第六场

1.501

3.979

2

2007-7-15配对赛第七场

1.309

3.439

2

2007-7-21总决赛12进10

1.280

3.395

3

2007-7-28总决赛10进8

1.510

4.129

2

2007-8-4总决赛8进6

1.594

4.376

1

2007-8-11总决赛6进4

1.538

4.258

1

(数据范围  CSM 31省会城市  4+)

(未完待续)

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