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用价值观、人才、制度开启万通未来

(2012-09-12 15:09:15)
标签:

杂谈

万通今后十年将是一个非常重要的代际更替过程,价值观、人才、制度是企业开启未来、持续健康成长的重要保障。我们要给下一代留下持续健康成长的游戏规则,包括监管体系。所以要求万通全系统从自律做起,要有信心把监管体系搭建起来。

2011年,外部法制、政策环境的变化对于企业内部的运行和管理提出新要求,同时,民营企业自身生存和发展需要严格的自律;

万通在2011年进入到快速发展的起点上,软实力的全面增长,带来了监管的复杂性和对于自律的更高要求。另外,企业涉及的地域更广,法制环境和体制的差异使监管的难度加大;

万通要向规范治理、上市透明的方向发展,监管将成为最重要的前提条件之一。结合资本市场环境和上市要求,内部监管和自律将面临巨大挑战。为了加强自律,完善企业的监管体系,从2011年开始,每年年底要召开系统监管工作会,同时在年内召开不同的专题会、联席会,以健全和完善相关制度和工作,最终要达到目的明确、工作高效、防范风险、建立团队和制定规则的目标。

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