企业老板心慌员工了        

金秋回台湾探亲，竟不约而同受邀于两位友人安排的“企业午餐充电讲座”，这个名词是我发明的，因为现代人普遍生活得太贫乏了，工作跟游乐而已，但一般人对工作认知止于维生，绝少看到个人价值以及心生感恩，游乐方面又多追求感官满足，最终就在压力和空虚中打转，严重处于内耗状态。就如我返上海后，一位企业老板也跟我形容：员工进公司感觉都是闭着眼睛没精打采的。

然而，人力素质是企业最主要的资产，若都像上述那样，当然对公司经营氛围和效益会大有影响，老板心慌员工再如此下去，绝对妨碍企业永续经营，于是利用午间或周末安排点人文小课，提高员工的心智能力，看来将成为眼下发展的新趋势，就不仅仅是过去那种功利目的式的专业技术学习了。

这是一个好现象，记得在我们乐活家族读心书会里，交流分享《不抱怨的世界》这本书时，我发现大家的抱怨多集中在“办公室政治”方面，一个充满利害关系的环境，包括对领导、对同事、对属下、对客户等等，然后又把这种情绪带回家，波及到最亲密的家人，第二天沮丧地进办公室，再掉入恶性循环。

加上现在就业变数很多，随着大小环境起起落落，不安全感也加深了大家内在的忧患意识，有忙着考证作为“备胎”用的，或者做点小投资的，或者抓紧升迁机会的，都起源于内心不平安所致，但不安的源头又是怎么产生的，就没有人能够说清楚想明白了。

我们从小跟着大人、社会的价值观指令，一路读书、工作、结婚、生子，很少静下心来感受自己适合什么、要什么，因此，既没有认识生命意义的机会，也没有锻炼心性、独立思考的能力，盲从的结果自然迷失自己，一旦环境变动，就没了方向，只能拼命自我保护，越是这样，越跟周遭树敌，人就时刻处于紧绷状态，挺不过的，便自暴自弃一日混一日。

那么最终就回到检视我们的价值观出了哪些问题？而且就从反思自己着手，例如“我努力工作的目的是什么？”、“我的金钱观和幸福感之间有关系吗？”、“我为什么对老公不信任？”、“我把孩子带到这个世界来应该做些什么？”……，一层层厘清自己的所思所为后，人的修养境界就提升了，这才有身心安顿，才有乐观积极的动力，以及绝佳的创造力，这不正是老板所企望的员工素质吗？个人也容易看到自己工作外的个体价值，甚至懂得感恩工作带给我们生命成长。

我们过去常听到“企业文化”，管理课上也口沫横飞不少理论、噱头，但我发觉只要讲师、老板、管理阶层不在修（正）行（为）道上，随时虚心地反观自己的，大都沦于空谈，对听讲者也毫无助益可言，而且不免还是掉进名利的怪圈里，只想投机捞把而已。

今天老板心慌员工，尽管还是着眼在企业经营绩效上，但势必得把员工当成家族子弟般给予心智提升教育。像“企业午餐充电讲座”这种人文小课，其日积月累的功夫“道”，远远超过EMBA的专业“术”，因为相信谁都同意：员工资质好又有向心力才是千金不换哪！