■中国房地产报 马琳/文

高尔夫运动进入中国已30年，预计共有500座球场遍布全国。但除了少数度假村球场收取果岭费对外开放外，几乎所有中国的高尔夫球场都是私人会员制，并多与房地产项目挂钩。
    这一发展模式与美国“公众球场”众多的状况截然相反。美国国家高尔夫基金会（NGF）提供的研究资料显示，美国现有的大部分球场都是公众球场，达1.2万座，占全美球场总数的2/3。而2010年美巡赛（PGA）和美国国家高尔夫球场协会（NGCOA）的合作调查显示，每年公众球场的总打球场数是私人球场打球场数的4倍还多。
    虽然越来越多的人开始参与并喜欢上这项运动，但并不能满足高尔夫球场发展之需。照这种模式发展下去，发展和收益将永远不能达到平衡，何谈实现收益最大化。
    作为一项强身健体并充满挑战的运动，尽管有证据表明一些年轻人对这项运动跃跃欲试，但至今，中国并没有在促进需求、推广运动并鼓励打球方面做出太大的努力。这就是为什么高尔夫在中国是高端人士的运动，而非普通民众能够消费得起的平民运动。
    但中国高尔夫球场的未来是光明的。在那些被称为“高尔夫发达国家”之中，比如英国、美国和瑞典，7%的人都打球。在美国，共有18,000座球场，并有2700万人打球。中国有13亿人口。如果其中7%的人打球，那就是9100万——这是世界现有打球人数的两倍还多！就算只有1%的中国人打球，1300万打球者也是个庞大的数字。常规准则就是：1500个打球者就需要一座球场。如果中国有足够的人参与这项运动，根据这项准则，未来中国将至少需要8000座球场。所以，中国的高尔夫潜力是无限的。
    并且，高尔夫运动将成为奥运会项目，中国的运动员们渴望在这项运动上有所作为。这样就意味着必须有人去发现和训练这些具有天分的年轻球员。没有公众球场，这一切如何能实现？
    因此，要想逐渐形成强大的高尔夫文化，大众必须有机会接触到这项运动。对于公众球场的投资将会使打球价格逐渐保持在普通人也能接受的范围内。而支持公众球场，运用有利于环境的可持续发展设计和管理措施将是开发和运营球场的关键，从而保证球场不滥用水资源，环境也能从高尔夫景观中受益，真正是当今中国关注的问题。
    如果中国的开发商们想要更长远地发展，需要考虑将高尔夫与房地产分隔开来，尝试让高尔夫球场能够独立运作盈利。发展“单日计费”球场，能让更多的人接触高尔夫，这才是高尔夫长远发展的良策。