木缘尚品的全产业链战略

■中国房地产报   吴林 

    “未来10年，木缘尚品将以木制品为依托向纵深领域延伸，全面布局家居木品全产业链，形成以木楼梯、木门、木家具等木作产品为核心的大型现代家居企业集团。”在上个月举行的福建木缘尚品木制品有限公司10周年庆典上，董事长周谟元的一番话揭开了木缘尚品“家居木品全产业链”企业发展战略的序幕。
    从某种意义上来说，单个企业的行进步伐必定伴随整个行业的发展趋势。对此，周谟元表示：“木制品整体家居一体化一定是未来的发展趋势，木缘尚品的10年战略正是为此而做的准备。”
    中国房地产报：木缘尚品的全产业链战略反映的是行业怎样的趋势？
    周谟元：原先的家居行业都是木地板、木门、家具等企业各自为战，当它们的产品被应用于同一间屋子时，会出现风格不统一的情况。随着精装房的发展，资源整合、风格统一是未来的趋势。木缘尚品的全产业链战略正是应市场需求和行业走向而提前做准备。
    中国房地产报：为了这一战略你们做了哪些准备？
    周谟元：占地60亩的新产业基地已正式启用。新总部基地除了继续扩大原有纯实木楼梯与木门的生产规模之外，主要布局生产实木复合的木门和楼梯，年产值规模能达到5个亿。包括木制装饰墙板、木质家具都是木缘尚品未来产品布局的一个方向。木缘尚品希望掌控从原材料供应链建设到产品的创新研发、设计、生产，直至销售的产业各个环节。
    中国房地产报：一个企业具备怎样的条件才能向全产业链拓展？
    周谟元：从我们企业自身的角度来说，木缘尚品是从高端定制产品起家的，楼梯的研发、生产、施工、售后本身就是很长的产业链，从定制产品切入木地板、木门等标准化产品，相对来说难度不会那么大，做起来也更顺手。相对来说可能是营销渠道方面会有所不同，我们也在进行终端渠道的拓展，其中也包括了利用电子商务平台进行营销。
    中国房地产报：您觉得未来可能会遇到哪些困难？
    周谟元：的确，困难是不可避免的。比如，现在整个行业更考虑环保，材料稀缺，会增加成本。人工成本在走高也是一重制约因素。随着行业竞争的加剧，大鳄会涉足这个行业，也会增加竞争难度。