闽商转向

■中国房地产报   吴林/文

    作为中国十大商帮的一支，闽商与晋商、徽商、粤商齐名。但不同于黄土文化、农耕文化背景下的晋商和徽商，闽商更多是基于海洋文化而养成的，他们身上更多是体现出类似游牧民族的特征，即开放、外向、漂泊闯荡和富于冒险的崇商习性。
    第一代闽商离乡背井、出洋谋生其实与福建土地贫瘠、地少人多有关。至少在宋元时期，福州莆田闽东南等沿海一带男儿就视出洋为正途。享誉世界的“海上丝绸之路”就是由福建商人在此时开创的。当时，迁徙的闽人为了谋生，从家乡带着丝绸、药物、糖、纸、手工艺品等特产搭上商船从泉州出发，漂洋过海，将这些商品销往各地区甚至世界各国。此后，泉州便成为“海上丝绸之路”的起点。
    至元代，闽人已经有了固定的商业意识，一些商人因经商需求开始定居异国他邦，拓展商贸往来。明清之际，郑氏海商集团又建立起纵横东亚、东南亚的海上商业王国。
    如此周而复始，闽商在中国商界活跃了几百年，创造了东渡日本、北达欧亚、西至南北美洲、南抵东南亚各国的辉煌历史。
    可以说，历经千年的演变，“开放、拓展”等意识早已融入闽商的血液，成为他们文化特有的禀赋，直至今日。
    闽商的这些特性体现于建材部品行业的发展，同样明显。作为我国建材部品行业重要的生产省份，福建拥有多个产业聚集地：“中国石材之乡”晋江永和，“中国陶瓷重镇”晋江磁灶，“石雕之乡”、“建筑之乡”惠安，“中国石材城”、“水暖之乡”南安等。但向外拓展的思路一直主导着这些产地的发展，大部分产品被源源不断地运往海外。
    正如千百年来的历史那样，外向型的经济积淀，成就了闽商。然而，在历史的演进和全球经济的推进中，一切也在悄然发生变化。全球性的金融危机则将这一变化推到了转折的关口。
    随着世界经济重心的转移，中国已然成为全球共同聚焦的市场之一。相形之下，金融危机则给欧美传统强国的经济蒙上阴影，由此带给闽商的影响是，外销市场严重受挫，一片萧条。
    正如硬币的正反面，依靠外销快速拓展市场的同时，也就意味着对出口的过度依赖，使得国外的政治局势、经济政策都足以左右福建当地企业的发展，也就是命运并不掌握在自己手中，而这并不符合闽商对自我的期许。
    如果用文字来定义，“善观时变、顺势有为、敢冒风险、爱拼会赢”是闽商的精神特质，则“善观时变”的闽商不可能没有留意到国内发展所带来的机遇，而“顺势有为”也就成为当然之举。
    从金融危机爆发至今，福建建材部品企业普遍提出“出口转内销”的新发展战略，基础设施建设与房地产开发市场均被它们所看好。
    但让它们始料未及的是，国内的房地产行业也正在历经一场蜕变。调控的一再加码，让房地产行业倍感压力。在并不乐观的形势之下，正在调转发展方向的部品商们应该如何寻找发展的空间，值得全行业积极探讨。
    而看似重头棒喝的调控，从另一重意义上来说，也是房地产企业调整自身战略的机会，无论这一机会是来自于外界的压力抑或是自身发展的需要。
    如果说，房地产行业对住宅开发的关注点必将发生变化，将从过去的拼抢地段、景观、配置到更注重住宅本身的品质，从更倚重营销到更强调研发，住宅产业化及全装修房的发展趋势呼吁住宅更融入科技的成分，部品商们如何适应这一变化，将成为未来一段时间行业发展的主题。
    而“让居者有其屋”的宏大理想也使住宅的开发在分流，保障性住房的建设规划对开发商而言是机遇，也是挑战。此外，专业化、细分化的地产开发道路愈趋明晰，商业地产、工业地产、旅游地产、养老地产等业态的发展越发迅猛。部品商们又是否有足够的产品门类和档次，来满足开发商各种各样的需求，抑或是寻求专业化的发展路径，用差异化的发展思路去主导企业的行进，也值得深思。
    相比房地产行业，建材部品行业从某种意义上来说依然处于从属地位，但新的房地产形势下，供需采购的关系已经发生了变革，而勇于进取的闽商则更迫切地期望打破原有的关系，重塑自身的地位，更积极主动地对房地产开发起到促进作用。
    此外，全球的气候危机，也是房地产和建材部品两大行业共同面临的形势。如果说，以往的房地产开发和部品生产更多地是以掠夺资源的方式推进的话，对于两大行业而言，今后最大的转向应该是生产方式和建设方式的转变，而这将在今后很长的一个历史阶段中极大地影响人类历史的进程。
    带着这样的使命去进入中国房地产工程采购创新大会区域系列的“福建专场”，我们会发现，这不仅仅是一次精准的供需对接，不仅仅是一次规模优势提升投入产出比的多赢契机，也不仅仅是一场推动房地产行业发展的思想盛宴，同时还将成为推动产业转向，用新的思路书写闽商历史的起点。