2010第二届中国房地产工程采购创新大会召开
　　“金伙伴”发布标准化宣言共议品质地产

 

■中国房地产报  记者  唐茜  马琳   刘云佳   吕佳琪
　　
　　品质地产、跨界共赢，中国房地产工程采购联盟在行业内首发的一系列标杆行动，正引导着行业由内而外的深刻变革。
　　“我们，来自房地产企业、设计单位、建设单位、材料供应单位。在推动中国房地产行业发展的进程中，我们坚持从内而外对品质的不懈追求，倡导阳光采购，阳光交易，坚持实现品质地产的目标，倡导紧密合作，优质服务。我们积极推动行业标准化建设，从部品部件标准化开始，为全行业精细化发展奠定基础，促进产业链的共同繁荣！”8月20日，当来自全国各地的300余家房地产企业与60多个专业领域的建筑部品供应商代表在北京聚首，共同发出“推动行业标准化，构建低碳产业链”的倡议，如何实现品质地产，已明确了方向。这一目标，也恰是年度一届的中国房地产工程采购创新大会秉承的永恒主题。
　　之所以把“标准化”、“低碳”作为关键词，中国房地产工程采购联盟秘书长单大伟指出：“这是对行业发展趋势的理性判断。为了可持续发展的未来，房地产企业必须加强整合优质资源的能力，从标准化到产业化，并把绿色可持续作为房企立命之本，为品质负责，为品牌负责，而越来越多的优秀供应商将成为推动行业前行的中坚力量。”反响是如此热烈，来自万科集团、恒大地产、碧桂园、合生创展、绿城集团、龙湖地产等房企以及来自中宇卫浴、国强五金、立林科技、格力空调、圣象集团等供应商坚决加入到“标准化、低碳”的价值链体系之中，计划在未来通过更广泛的合作形成战略联盟。
　　在闭门会议上，恒大地产副总裁徐文指出，较早推行标准化的恒大地产已经从中获益，在确保品质的前提下，通过与供应商建立良好的合作关系，实现双赢。万科集团采购管理部副总经理都军则指出：“标准化是供应链体系的发展重点，主要是通过设计和采购的密切配合扩大集中采购的范围，深化和各个行业优秀伙伴的合作；通过整合供方资源，减少各专业合作伙伴的数量，聚焦于企业需求，并通过大幅度缩短采购目录，帮助合作伙伴降低研发、采购和生产成本，为战略合作创造一个更好的环境，双方共同实现规模效益。”而针对供需双方的战略合作实操问题，复地集团成本管理中心总监戴戈缨建议：对开发商来讲，集团化战略采购、合作，首先做到阳光公正才能使执行力更强，而对战略合作的理解，不能单纯停留在采购成本降低的层面，合作带来的是更优化的方案，促进产品价值的提升。
　　然而，具备怎样的条件才是值得合作的伙伴？作为中国房地产工程采购领域的最高荣誉，历时4个月，对房地产上下游做出双向评估的“金伙伴奖”旨在为上述选择提供依据：首席采购官、杰出采购经理人、价值链·影响力人物、价值链·新领军人物，战略合作典范企业、5E供应商、低碳优选技术供应商、优秀供应商在2010第二届中国房地产工程采购创新大会上隆重揭晓。
　　“表彰那些优秀的采购管理者，他们为房地产企业优化采购模式做出了努力，为促进企业实行阳光采购，有效推进战略合作树立样板；表彰根据‘5E’标准评定的供应商，它们为房地产企业打造品质建筑提供专业的服务而不懈努力，成为品牌企业的战略伙伴。”单大伟如是道出“金伙伴奖”设立初衷。
　　据了解，本届大会还启动了最大规模的采购洽谈，“不仅能够让开发企业之间进行经验分享，也打破了供需双方信息不对称的瓶颈”。四川明宇集团采购总监袁智敏评价。
　　从500余名参会代表的高涨热情中不难看出，跨界携手，推动行业进步是一种必然选择。未来房地产行业可持续发展的力量，离不开由内而外的变革驱动。以打造健康价值链为目标的工程采购模式创新，则赋予变革以重要意义：回归品质之本，彰显大国地产之责任。

 

 

 

 

    目前，保障房建设已经成为了各级政府重中之重的工作，也成为开发商和部品供应商都在关注的下一个潜力市场。然而，保障房建设过程中的一些问题仍需我们深思与探讨，如何在低成本投入的情况下保证保障性住房的质量，如何让“墙脆脆”事件不再发生，如何让老百姓感受到保障性住房的保障等问题都值得我们探讨。
　　在这种背景下，“价值链整合与产品标准化——民生地产视角下保障房解决之道”分论坛的举办，必将对我国保障性住房建设和管理，提供一些思路和可供借鉴的经验。
　　
　　
　　整合价值链的保障房解决之道
　　
　　◎王珏林：我国保障性住房仍处于起步阶段
　　
　　虽然自从开始实施住房制度改革，建立房地产市场，国家就要求各地要重视和加强住房保障工作，但除个别城市有所行动外，大多数城市动作非常迟缓，无计划、无标准、无目标。近几年，随着房地产市场的快速发展，房价的大幅度提高，住房保障制度越来越引起政府的重视。尤其世界经济危机出现以后，国家已经将保障性住房纳入国家发展计划，加大了支持力度和资金投入。
　　时至今日，保障性住房建设的推进仍较难，原因是其发展基础欠缺，没有一个完整的制度和体系支撑，即建设的土地和资金问题仍没有得到有效解决。
　　而顺利推进保障性住房发展，要解决土地难、资金难、管理难和不够重视的问题。此外，要采取货币补贴和实物分配相结合的方式，我的意见是倾向于货币补贴方式，因为货币补贴形式，管理更方便、机动和灵活；保障性住房建设类别选择的类型不宜过多，以简单、易管、推进力度大为主；保障性住房建设宜集中不宜分散，宜城里不宜城外，宜小户型不宜大户型。　　
　　
　　◎童悦仲：保障性住房最适合应用产业化方式建造
　　
　　今年，中国政府承诺建设各类保障性住房和棚户区改造住房580万套，这个任务很重，如果以一套住房五六十平方米计算，总共约有三四亿平方米的建设任务。这么大规模地发展保障性住房，必须有清晰的建设思路。我认为保障性住房建设应该把方便居民日后工作和生活放在重要位置，因为低收入和中低收入家庭承受不了过高的生活成本。
　　在建造方式上，我觉得保障性住房最适合应用产业化的建造方式，一是因为保障性住房的建造量大，可以实现大规模生产；二是保障性住房面积标准和装修标准比较统一，容易实现标准化，而标准化是产业化的基础。
　　目前中国的住宅建设方式还处于半手工半机械，一旦实现了产业化，劳动生产率将大幅度提高，成本也就会相应地大幅度降低。有人说产业化是高成本的，这是一种误解。国外为什么要推行住宅产业化？主要就是为了降低成本。另外，保障性住房应是装修完成后的成品住宅，而不应当是半成品的毛坯房。当然保障性住房的装修不应是豪华和高标准的，而应当定位为标准较低的经济型装修。
　　
　　◎王哲：保障性住房应禁止上市
　　
　　目前，保障性住房建设已成为政府部门中重中之重的工作，但保障性住房建设过程中的诸多问题仍不是很清晰。比如，保障性住房类型问题，就有廉租房、经济适用房、限价房。当前，有很多业内人士就提出，限价房、经济适用房有没有存在的必要。还有关于保障性住房是否可以上市的问题，我认为应该严格禁止上市，它是福利房，是保证和解决困难家庭住房问题的福利房，应该有效利用，这样才能体现社会的公平。
　　
　　◎王涛：以标准化服务房地产行业
　　
　　房地产行业的标准化层次基本分为三个方面：首先是产品的标准化，包括设计、施工、采购等各个环节的标准化，并以此进行复制，以最大程度地减少采购的复杂度及降低成本；其次是业务流程标准化，以保证跨区域发展过程中公司运转持续有序；再次是组织管控标准化。
　　作为供应商，如何更有效地配合房地产行业的标准化建设是美标发展过程中重要的战略，也是决定企业发展是否可持续的动力。因此，美标决定从几个方面来应对与配合房地产业的标准化和产业化。
　　第一是不断加强美标的核心竞争力，制订高于国标的企业标准；第二是强化设计；第三是注重品质；第四是提供定点定向的服务。◎林德殿：涂料行业是良心工程涂料行业是一个良心工程，20亿元可以生产，2亿元也可以生产，20万元还可以生产，进入门槛较低。但是要做好，门槛却非常高。
　　三棵树一贯重视健康产品的研发和制造，与拜耳、巴斯夫、杜邦等化工企业建立了长期合作关系，拥有国内涂料行业首批省级技术中心和国家一流的实验室及全套进口科研、实验和检测设备，与中科院、厦门大学、国外化工专家等开展技术合作，技术研发水平一直居于行业最前沿。
　　
　　◎康伯年：积极推动木门行业标准化发展
　　
　　2008年，圣象集团投资2.1亿元成立了圣象合雅木门，凭借集团在品牌、渠道、技术、产品、服务、产业链等诸多方面的优势，圣象合雅木门高调进入木门市场。
　　目前，合雅木门已建成了国际领先的生产线，也引进了一条目前世界最大的T型门贴边生产线。
　　此外，我们也正在积极推进木门行业的标准化。目前，家具、地板都已有了比较规范的标准，木门产品到现在为止没有一个国家标准。因此，从去年开始，我们也积极参与到木门国家标准的编制中来。此外，我们还在全国500多家专卖店内用标准的销售、标准的生产、标准的服务来推动木门的标准化。
　　
　　◎胡广良：注重光热建筑一体化设计
　　
　　自公司成立以来，我们就非常重视标准化工作，不仅在企业内部搞标准化，在国内主要的几个太阳能热水器技术方案起草中，我们也是主要的参与单位。
　　近两三年来，我们着重研究平板太阳能热水系统与建筑结合的技术。随着一些地区推行12层以下住宅强制性安装太阳能热水器的政策以来，很多项目在设计时都在考虑应用太阳能热水器。因此，近年来，我们很注重太阳能热水器与建筑结合的技术研发，目前已总结出20多种结合方式，较常用的主要有阳台壁挂式、外墙壁挂式及平铺式、嵌入式、半嵌入式等。

 

 

 

绿色地产路径：低碳住区与适用技术
　　
　　◎王昌兴：结构优化是建筑节材的重要途径
　　
　　当前，我国的建筑住宅普遍使用现浇钢筋混凝土、现浇剪力墙结构，消耗大量资源，也产生了大量建筑垃圾。要改变这种情况，必须从结构优化做起。我国的绿色建筑评价标准也倡导结构优化设计，而在美国等发达国家对于节材也十分重视。例如，美国的西尔斯大厦平均用钢量为159公斤，比当时传统结构的用钢量290~340公斤减少将近一半。被称为“美国应用力先生”的林桐炎通过结构优化设计，使建筑用钢量大幅减少，节省了很多成本，这也减少了建筑垃圾的产生。
　　其实，开发企业更专注建筑建安成本，而住宅结构造价约占建安成本造价的80%，公建结构占50%以上。
　　　　
　　◎许武毅：技术产品也应被动优先
　　
　　绿色低碳技术也应实现被动优先原则，若人为采用主动技术势必会消耗能源，而被动技术优先则能最自然、最简单地为人们提供绿色、舒适、节能、环保健康的环境。
　　例如，在建筑围护结构领域，门窗节能是至关重要一环，其节能效果如何，对整个建筑保温隔热而言影响甚大。时下，很多节能玻璃技术十分成熟且价位不高，然而很多开发企业却忽视其作用。
　　　　
　　◎冯威：低碳建筑不意味着增加成本
　　
　　绿色低碳建筑并不一定是多花钱才能实现。打造低碳住区需要适宜技术，而不应是将众多节能技术简单地拼凑在一起。开发企业在做项目时应扪心自问：究竟追求的是绿色标签还是绿色实体？若想真正打造绿色项目，理应从设计开始，或者更多地提倡被动节能。
　　　　
　　◎甘敏伦：个性化的设计是为了标准化
　　
　　作为一家部品企业，其生命力在于个性化，个性化又将如何实现标准化？首先，应在设计阶段将标准化与个性化进行合理对接。其次需考虑客户需求，在了解客户所需标准产品的基础上进行个性化发挥。继而进入标准化——个性化——标准化的循环。
　　　　
　　◎陈首春：设计亦需关注标准化
　　
　　在缺乏国家标准、行业标准的前提下，优秀部品企业的价格竞争力尚显脆弱。在这种情况下，初投资的增量成本，以及运营阶段、增量成本的回报率、回收期更令开发企业、设计院所关注。从设计院角度而言，我们或许对某个企业的关注度相对较弱些，但更关注整体行业的发展趋势及其标准制定，以便为设计师规划设计低碳项目提供借鉴与指导。
　　　　
　　◎赵一波：供热行业的节能模式
　　
　　从2000年到2010年，短短10年间，供热行业从设计、建设、运行及管理上都上升至新的台阶，传统燃煤锅炉房演变至燃气锅炉房，其供热管理模式也发生变化，出现了能源费用托管型、节能量保证型、节能效益分享型的合同能源管理（EMC）。同时，亦出现新的供热商业模式（BOT/TOT）。通过供热企业的新型管理模式，可节约供暖热能损耗，使企业真正获得节能收益，兼具经济效益与社会效益。
　　　　
　　◎冯建华：开发企业不能仅以低价取之
　　
　　当前，很多开发企业在招标过程中都以“价低者得”为原则，导致部分优秀部品企业被拒之门外。例如，太阳能行业，生产集热器的厂家多而杂、鱼目混珠，采用铜板、镀铬、铜板复合等不同材料的产品差异甚大，但一些开发企业采购时却对此了解不深。当然，低碳技术并不代表高价格，而是应该从产品质量、技术性能、寿命等方面综合衡量同类技术的性价比。因此，建议开发企业采购部门在挑选建材部品时，可邀请行业专家作为中立第三方，客观、全面、审慎地选择产品。
　　　　
　　◎刘清建：推广节水技术产品意义重大
　　
　　水，乃生命之源。节水乃是当前“四节一环保”中的重要方面，也是节水器具生产企业责无旁贷之使命。当下，全球约有6.3亿用户使用我们代理的高仪的节水龙头，节省了大量水资源。例如，我们研发的专利产品——起泡器，按正常压力，普通起泡器的容量为12升水/分钟，而起泡器则是7升水/分钟。以目前三口之家计算，一天洗浴、烹调等时间累计为20分钟，采用该产品每日可节水100升，一年节水达36吨。由此可见，推广节水技术产品意义重大。　　
　　
　　◎李敬芳：产品重要服务更重要
　　
　　部品企业为开发企业所提供的不仅是一种产品，更是一种服务。中国地域辽阔，南北跨度大，因此，开发企业在选择门窗产品时会提出各种个性化要求，这就需要我们五金件配套厂商在提供高质量产品之时，也要提供更贴心的服务。例如，我们企业通过不断创新，研制出无污染的环保门，而且在门表面进行无菌处理，避免手上细菌交叉感染。希望通过这样的技术为开发企业提供更个性化的服务。
　　　　
　　◎姜年超：企业技术产品需实现三个专业化
　　
　　部品企业要想在同类产品中脱颖而出，被客户所认可，需要一种核心的竞争力，即实现产品、技术、服务三个专业化。产品专业化指企业所生产的产品种类宜精而不宜多，宜优而不宜泛；技术专业化是指企业的技术既能达到国家标准，又能领先国家标准，更能参与国家标准的制定；服务专业化指能够为客户提供周到、满意的技术、方案、售后、施工等全方位服务。
　　　　
　　◎袁国明：行业标准急需制定
　　
　　当前，很多低碳技术缺乏国家标准甚至行业标准。以垃圾处理行业为例，不同的企业有自己的标准。公说公有理，婆说婆有理，令开发企业不知该如何选择。因此，我们希望垃圾处理这一新兴的行业能够尽快制定出台科学合理的行业标准，使技术企业、开发企业、普通百姓都能得到真正的便利与实惠。
　　　　
　　◎郭咏海：建材评价需要考虑“全生命周期”
　　
　　房地产项目的建设离不开建材，而对于建材的评价则需要借用一种“全生命周期”的概念去审视，这就意味着建材不仅在使用过程中可以实现节能减排，在生产、运输、建设、安装等各个环节亦应有此效果，且能重复循环再利用。
　　对于太阳能产品来说，其属前景广阔、节能效益巨大的可再生能源技术，然而从全生命周期理念去探析，太阳能产品在生产加工环节的非环保元素却一直存在争议。因此，不仅建筑应考虑“全生命周期”概念，建材亦然。

 

 

 

 

    智能化行业在国家大力推动物联网发展的大背景下，该怎么样继续发展壮大？行业内的企业该怎么样与上下游供应链形成强强联合？该怎样共同研发出一些新的产品和模式，给开发商及消费者带来更多更好的新理念、新方案？物联网时代下的科技地产分论坛中，与会的专家和业内人士给出了相应的答案。
　　
　　
　　智能与创新：物联网引领未来居家新模式
　　
　　◎王汝林：物联网将推动智能家居更加创新
　　
　　智能家居是物联网的一个组成部分，物联网的发展也一直推动着智能家居的创新。在最开始智能家居仅是门禁系统和一些简单的控制技术，随着物联网理念的发展，智能家居朝着更加智能、人性的方向发展。尽管目前智能家居仍是物联网的一个初级体现，物联网必将给智能家居整个行业带来巨大商机。
　　绿色、节能、舒适、人性化设计将是未来智能家居的主要方向。但目前行业还缺乏统一的行业标准，缺乏完善的社会合作体系及经济实用的解决方案。
　　　　
　　◎戴戈缨：智能家居应操作便利
　　
　　物联网和智能家居的最终使用者是普通大众，不管是多么先进的技术，在应用到社区、进入家庭时，制造企业都应注意不要为了炫耀技术而使操作变得复杂。中国的家庭结构比较复杂，家居智能化产品不能只针对年轻人，还应考虑到老人、小孩及家庭主妇。智能家居的操作系统一定要具备便利性，要注意适度性，考虑整个使用人群。只有考虑到使用者的实际需求，注意细节，化繁为简，才能真正与地产项目结合在一起，应用范围也将更广泛。
　　　　
　　◎高云生：智能是为实现舒适便利生活
　　
　　物联网下的智能化首先不能只看重于开发高端智能化产品，物联网下的智能化应着重于改变人们的生活态度，主要使居民的生活更安全舒适以及便利，而不是使人完全依赖于技术。
　　海尔集团目前内部已形成一套自成体系的智能化产业链，产品方面包括网关智能终端、冰箱、小家电、电视、电脑、手机等。
　　　　
　　◎张富波：打造未来开发型物联网平台
　　
　　智能家居融合了自动化控制系统、计算机网络技术，将各种家庭设备通过家庭网络联网实现自动化，之后提供全方位的信息交互的功能。未来物联网时代的智能家居，应该是一个开放的平台，可以让不同的部品商兼容到这个环境，商家、政府、用户都可以在这个平台上操作。
　　在该平台上，除了现有的家电物联网，还应包括基本的智能社区物联网，如门禁和监控系统、社区医疗物联网等。除了针对基本的生活需求，这个平台还能满足更多扩展需求，例如社区书店、人口管理等。
　　未来的智能家居应该是一个大的社区概念，通过一个智能网社区和家居整体服务平台，真正实现让使用者足不出户体验物联网提供的崭新生活方式，同时也是一个所有供应商都能参与的大平台。
　　　　
　　◎胡樾：物联网或将推动中间运营商发展
　　
　　对于开发商而言，最担心的并不是在智能家居的投入，而是担心投入使用后大量的投诉和后续不可控。目前，实际上管理智能家居系统的是物业公司，基本上是一种低成本的运营状态。
　　因此，当智能家居系统某一功能出现问题后，涉及到维修维护，物业公司往往废弃不用。这往往是一个小区运行5~10年，很多设备都处于废止状态的原因。模拟设备尚且如此，一旦未来使用了数字设备，没有一个类似网管角色的优秀中间运营公司进行管理，将会造成更多问题。
　　因此，未来数字化智能社区的实现，需依赖专门针对社区做相关运营的服务公司，通过整合政府、小区以及其他综合资源，来解决智能家居小区网络的各种硬件和软件问题。而这类公司将会催生一个新型产业，并不一定局限于物业或者弱电企业。
　　　　
　　◎陈旭黎：科技是实现智能家居的基础
　　
　　物联网要与地产相结合，应用高科技手段实现人与环境的互动，满足人对房屋的任何需求，包括对住宅里的人和物的远程智能化控制。
　　智能化在中国经历了一个不断成长的过程。最开始主要是运用到楼宇对讲系统，通过微波、红外线等技术实现家居防盗。随着小区联网的需求，随后出现了小区三网联网系统，即水表、电表以及热能表。但真正使智能家居广泛发展，目前最需解决的主要问题是，如何利用现有的技术，让整套系统更加可靠和稳定，并做到真正的普及应用。
　　　　
　　◎李标彬：细节才能实现跨界共赢
　　
　　智能化设备厂商和开发商合作属于跨界合作，目前智能化在地产项目上的运用并不算特别成功。主要问题是，在地产行业，部分开发商的理念并没有转变，还存在着低价竞标现象。但智能化家居产品是一个具有高技术含量的产品，初期投资较大。同时，由于智能化行业内的企业良莠不齐，产品也五花八门，这就造成了开发商在选择时没有标准可依。
　　从厂家而言，要把物联网结合到地产，随着应用的越来越广泛，需要处理的细节非常多，供应商在细节上多下功夫，这决定着产品的使用成效，更决定着市场竞争力。
　　　　
　　◎韩军武：标准化前置为智能化时代做准备
　　
　　智能化是未来地产的发展方向之一，作为材料供应商，在照明服务上为开发商实现增值服务是雷士照明团队的核心价值。
　　为了实现这一点，我们强调资源前置，为标准化做服务，并通过照明设计、节能技术、产品标准化这三方面来实现。