对话

何建梁：专注改善型市场

■中国房地产报 王福民 广州报道

    “颐和地产肯定在考虑登陆资本市场，但是现在还不能说。”颐和地产董事长何建梁用这样一种略显官方的表态方式回答了记者关于公司何时上市的疑问。何建梁避开敏感话题，他更愿意在企业的产品、战略和房地产政策上更多地去进行阐释。
    中国房地产报：相比市场上其它的竞争对手，颐和地产如何打造品牌？
    何建梁：首先，我们集中在旅游、休闲地产，侧重于精品特色住宅的开发。颐和地产的客户群都有国际化的视野，但骨子里又深受中国传统文化的影响，所以我们选择了中西结合的方式来建造豪宅。
    再有，我们的理念是设计第一，人性需求第一。为此，我每天花费大量的时间去研究设计，每年都要在国内国外考察，走过五大洲100多个国家。
    中国房地产报：颐和地产核心盈利模式与未来战略发展方向是如何结合的？
    何建梁：我们的产品主要针对的是中国快速成长的多次置业市场，专注于改善型市场。
    面对产业竞争，颐和地产要形成自己独特的生态式产业链，形成独特的核心竞争力。颐和地产目前从事的房地产、酒店及教育行业相辅相成，不但在配套、资金流动上形成互补优势，同时还可以分享客户、服务和物业使用等资源，有效地规避了单一行业的风险。
    中国房地产报：颐和地产是如何处理“做精做细”与“规模发展”的矛盾？
    何建梁：我们不追求单纯的规模，要做到开发一个楼盘，成就一个楼盘，这是对社会负责，也是对业主与住户负责。我们不求发展多大，也不想当行业第一，我们只想把颐和地产做精做强。
    中国房地产报：你怎样看待国家出台的针对房地产的调控政策？
    何建梁：目前的调控政策对我们影响不大。我们的楼盘都是以中高端产品为主，调控影响更多的是中低购买群体的心理因素。而一旦市场出现通胀或者低潮及动荡，那些财富拥有者会更加倾向购买高端物业来保值，或者说他们只会选择高端产品，而这部分购买力非常庞大并且是受调控影响最小的群体。