拿地的逻辑

■中国房地产报 宋俊洁/文
    
    一向低调的中海地产2010年伊始在北京土地出让市场突然变得高调。
    然而，此番高调背后却隐藏了中海地产的颇多无奈。虽然2009年中海地产在诸多土地市场豪掷千金得到前所未有的扩容，但是在北京土地市场却异常安静。
    一位熟悉中海地产的人士表示，中海地产已经没在北京公开市场拿地好多年，此番如此大动作拿地，或许与目前其北京的开发规模急需扩大有关。
    实际上，中海地产在北京可供开发的土地有限，仅有北京丰台区小红门乡和北京石景山区古城一级开发项目，以及3个已经进入尾期的在售项目。
    在2009年夏天的那几块颇具盛名的地王争夺中，中海地产北京公司也参与了其中，但仅仅是参与，却并未举牌。
    上述中海地产人士认为，这或许与中海地产在北京的发展战略有关。以中海地产和万科在最初进入北京市场的战略布局为例，万科一直以“农村包围城市”为土地拓展的大纲，而中海地产正好相反。但北京城八区的土地严重稀缺，价格也翻倍暴涨，对中海地产北京公司而言，目前已经不是战术的问题，而是生存的问题。
    这只是一方面，就在中海地产北京公司愁眉不展的时候，其母公司中国建筑又孵化了另外一个地产品牌——中建地产。这位同门兄弟自创建以来，对北京市场虎视眈眈。
    中建地产的逻辑很简单。在北京核心区域拿一块地，树立起自己的品牌。因此，其在去年12月摘得北京大兴区枣园地块。不过，对中建地产来说，大兴枣园地块显然不能满足其在北京扩张的野心。
    其实，中建地产也想拿丰台区六圈的土地。其在地块挂出的时候也对该地块表示出了极大的兴趣。该地块规划建筑面积34.8万平方米，如果中建地产拿下，可以供未来2~3年的持续开发，不管是对公司的发展还是对品牌来讲，都是不错的选择。
    或许是中建地产将此地块让给了中海地产。但显然，两个地产品牌不可避免地存在区域市场中的竞争关系。