招商地产涉足园区开发

■中国房地产报  记者 刘晓云 深圳报道

    1月12日，云南城投置业股份有限公司（云南城投，600239.SH）公告称，与深圳招商房地产有限公司（下称“深圳招商地产”）合资成立云南招商城投房地产有限公司（下称“招商城投”）。深圳招商地产为招商局地产控股股份有限公司（招商地产，000024.SZ）的子公司。
    “双方的合作将有利于招商地产在云南市场获取优质的土地储备，并为其拓展云南市场提供便利条件。”招商地产董秘处相关人员表示。
    与云南城投的合作，印证了招商地产新商业模式的变化——与地方政府合作，获取大块土地进行园区开发。

进军云南市场

    “目前合资公司并没有进行实质性的合作，也没有购入任何项目。”上述招商地产董秘处相关人员表示合作还只是意向阶段。
    云南城投方面表示，与深圳招商地产成立的合资公司注册资本为1000 万元，双方均以货币形式出资。其中，云南城投出资人民币400 万元，持股比例为40％，深圳招商地产出资人民币600 万元，持股比例为60％。
    有分析人士表示，　　云南城投作为一级土地开发平台，拥有大量的土地储备，并且在去年开始大面积深度介入昆明市的城中村改造工程，招商地产与之合作，可以获得更多的拿地机会，并介入到昆明的旧城改造项目中来。
    “招商地产今年会继续扩充土地储备，但主要会通过与政府进行战略合作的方式取得规模较大的地块。”　　招商地产营销中心总经理王钻向本报记者表示。
    他表示，招商地产要逐渐把商业模式清晰起来，今后将不再搞大面积的纯住宅，而是产居合一的区域开发模式。

土地战略调整

    王钻透露，所谓新的商业模式及产区合一的区域开发模式，即与当地政府合作，进行园区开发。与云南城投的合作即是一例。
    “现在招商地产要把园区开发的商业特性显现出来，不仅要盖住宅，还要做一些产业，我们希望以后开发的每一个区域都能够进行居住、就业的互动，而不是将两者独立开来。”王钻表示。
    他透露，正是基于此种战略模式，招商地产的土地战略也开始有所变化，拿地的时候逐步朝园区开发的方向去考虑。
    据了解，招商地产目前已经拿下了几个区域的土地储备用以实现这种产业与居住互动，如广州清华园区及金山谷，深圳的光明园区及TCL产业园，还有苏州的小石城。这些项目，也基本是通过与当地政府的战略合作而来。
    2009年下半年，招商地产高调启动土地攻势，开始在全国各地攻城略地。记者粗略统计，招商地产在去年新增的土地面积约有200万平方米，耗费资金近80亿元。
    “今年仍会对土地储备不断扩充，但公司会更倾向于拿大地块及能够做园区开发的地块。”王钻表示。
    虽然此次云南城投与招商地产的合作，目前还没有涉及到具体的项目，但做土地一级开发的云南城投，应能满足招商地产所需的大规模土地。