记者观察

“第一”背后

■中国房地产报  朱旻/文
 
    不差钱的富力很快乐，刚刚到手的来自国家统计局的奖项则让这一快乐再度升级。12月5日，富力在第八届房地产业与建筑业信息发布会上捧来了一顶桂冠——“2009中国大型房地产业与建筑业500强”综合实力第一名。
    事实上，这顶桂冠已经是第五次戴在了富力的头上，然而，在此前的采访中，张辉却说富力的目标要定在明年进入“第一阵营”，这两个“第一”之间似乎存在一个明显的不同。“综合实力第一”究竟意味着什么？这是一个值得行业与富力自身反复思考的问题。
    伴随着地产行业战国时代的来临，封疆佩印似乎成为了所有大牌开发商共同的选择。然而，仅仅是大笔的攫金就能让“第一”的光环令人信服吗？中国更需要的，是令人尊敬的地产企业，如同IT业界需要联想、家电业界需要海尔。
    富力的“被尊重”体现在哪里？至少有两个思路已经渐渐清晰。
    首先是性价比，作为一个品牌开发商，敢于提这一点的并不多，而更多围绕于大佬们身边的词汇是“溢价率”。“从全国各地评价房地产项目的定价，都不会发现富力价格最高的情况。”这也是一种底气，如果真的一直能“把一个地区带旺”，让业主们获得更多的溢价，这无疑是一种受尊重的理由。
    第二点是其自成体系的绿色理论。
    既然全球建筑占碳排放量的40%，既然节能减排是哥本哈根会议中重要的议题，如何做好绿色地产也必然是房地产开发商们必须研究的课题，不管被动还是主动，都要参与。然而，绿色地产究竟是什么？怎么做？
    富力的一些观点显得很独到。就拿园林说说，到底什么叫园林？“我曾经问过一些人，包括一些清华、北大相关专业的师生，他们的理解也出乎我的意料，他们会讲颐和园、讲亭台长廊等等，但是我们所谓的园林是植被，这个才是园林，那个都是叫建筑，园建。富力对于园林的理解就是‘少园建，多植被’。为什么不用石材铺地，不做那么多的罗马雕刻？我们推崇的就是自然的东西，我们会把钱放在做人工湖上，这个湖可以对气候、树木本身有一个很好的调节，我们做这个湖可能比你做100尊雕塑强得多。”这是张辉的一番阐述。
    事实上，一些戴着“顶级”、“舶来”光环的新技术、新部品，如果成了炒作房价、提高溢价率的要素，在事实上已经背离了节能减排的本意。而富力这些企业提出的“消费得起”的绿色，才更符合当前的国情民意。
    诚然，“暴利攫取者”的定位短期内不会在中国地产商的身上消失，但为了“被尊重”，就一定要寻找更多值得尊重的支撑点，这一步，整个行业都要走下去。