■中国房地产报  记者 张媛媛 北京报道

这几天，北京住总集团董事长张贵林的办公桌上总是堆满厚厚的招聘材料。

作为“专职”经营保障性住房的老牌国企，终于在他认为最合适的时机出手了——在深调战略架构后，攻城略地，广纳贤才。

住总在此轮大规模招兵买马之后还蕴藏着更深一层的举动。本报获悉，在IPO重启之后，北京住总集团已经开始着手研究新的上市计划，并争取尽快提交可行方案。“住总将打造首个以保障性住房为主体的上市公司。”张贵林表示。

架构之变

事实上，在这次大面积招募人才背后是住总酝酿已久的战略结构调整。

据北京住总总经理王宝申介绍，3年前公司的业务配比还是7∶2∶1，其中建筑施工占70%，房地产仅占20%，文化创意为10%。随着业务比重的调整，未来房地产的比重在逐步加大。“目前确定下来的新比例为，房地产、建筑、文创5∶3∶2。” 而与之相关联的人才匮乏问题逐步暴露明显。

虽然，北京住总过去两年一直在实施扩张策略，除北京外，已进入山东龙口、广西桂林、河南洛阳等地开发房地产业务，目前在北京之外的地区所拥有的二级开发土地储备已经达到220万平方米。但作为老牌国企，住总在发展中一直保持着低调。

据悉，在此次人才招募计划中，住总集团面向全国招聘的75个职位、120个岗位中房地产职位占70%，地铁施工管理职位占6%，综合类职位占18%，土建类职位占2%。

值得注意的是，北京住总在异地扩张时大多选择与熟悉当地环境的民营企业合作，公司在洛阳的项目便是与当地企业合作，而桂林项目则是与润丰地产合作，但在合作中，北京住总一直坚持自己的控股地位。“这种模式不仅规避风险，还可以缓解人才短缺的问题。”

除了广纳人才之外，酝酿IPO上市也是目前住总的另一重中之重。据王宝申介绍，2005年底，北京住总的综合经营收入为62亿元，利润不足7000万元。而在2006~2008年，公司综合经营收入平均增长为26.4%，今年上半年公司的主要经营收入已经超过60亿元，同比增长20%以上。连续三年经营收入和利润的增长，意味着北京住总已经为IPO扫清了经营业绩的障碍。

人才大战再启

事实上，住总招兵买马只是行业求贤若渴的冰山一角。去年弥漫在行业上空裁员减薪的悲喜剧，随着市场逐步回暖，已经烟消云散，取而代之的是新一轮开启的人才争夺大战。

“最近地产公司的猎头业务量大增，今年上半年还没结束，仅地产猎头业务的业绩比去年下半年已经大涨了300%。”据广州当地猎头公司负责人透露。

二季度以来，一些债务较轻、已经尝到地产回暖甜头的中等规模地产公司开始不惜工本挖角大公司人才，其中涉及工程管理、项目经理、高管等各个职位。“最近挖角地产高层所开出的薪水已经回复到去年上半年的水平。目前许多积极扩张的地产公司还在积极寻找可以担任地区公司负责人的人才，开出的年薪100万～300万元不等，需求量占上半年房地产业务的35%～40%左右。”

雅居乐、万科等公司也在网站上发布了招聘需求，大量招聘中层职位员工。显然，去年底还在收缩战线的开发商又开始急于招兵买马，谋求再度扩张。

“去年市场调整期，一些开发商手里捂盘不开发，同时也缩编减员，目前市场回暖后，爆发的需求开始释放。其中也包括对人员配置的需要。”据天津当地某大型房企人力资源总监透露。

他还透露，地产公司去年下半年的“挖角战”大多集中在融资类和工程管理类，因为当时资金需求和成本控制是第一位的，到了今年，趁着回暖势头快速销售则成为开发商新的需求，加上开工项目增加，营销类的老总以及全才型的地区老总再度成为热门人选。