■中国房地产报  见习记者 李定/文

      2005年，在一个城市里，个性张扬的李宇春挑动了亿万观众的神经，把人们狠狠地娱乐了一把。这座城市就是湖南长沙市。
       5月28日，通过了包括世界旅游组织在内众多专家评审的《长沙市旅游业总体规划》（2007年~2020年）（以下简称《规划》）延续了这一“娱乐精神”。
       《规划》表示，长沙旅游产业未来将主要由“一心、三带、四组团”组成，其中“一心”（湖南省旅游中心城市）的规划中将“娱乐之都”的建设放在了首位。“长沙将以创建中国最佳娱乐旅游城市为契机，建设中国的‘娱乐之都’。”同时，“马王堆”等历史文化牌、“袁隆平”等农耕文化牌以及红色旅游观光牌也在《规划》中被一一打出。
        “事实上，早在2005年，在长沙市向国家旅游局申请‘中国最佳旅游城市’时，长沙就瞄向了‘娱乐之都’的定位。”6月10日，长沙市旅游局规划统计处相关负责人在接受记者采访时介绍：“长沙的休闲、娱乐、体育、影视传媒产业在全国均处于领先地位，‘娱乐之都’已初具规模。”

百姓生活的常态

        在长沙，娱乐可谓无处不在。黄兴路步行街，是长沙人购物的天堂。离步行街不远处，有著名的湖南民俗街、火宫殿、酒吧一条街。在这里，长沙市集购物、休闲和娱乐于一身的完善的娱乐区早已成型。
    有句顺口溜言道：“北京是首都，长沙是脚都”。在中南大学读书的肖益告诉记者：“长沙人吃完饭后喜欢去泡脚。有的时候，换种娱乐方式，去解放路的温莎、金色年华K歌，或去大浪淘沙洗洗澡也不错。”
        每到周末，长沙的酒吧里甚至有北京、广州等大城市不远万里慕名而来的旅游者。在这里，酒吧已经作别那种依靠“前卫”和“叛逆”来吸引顾客的初级阶段，它之于长沙，已经成了市民生活的常态。
        同时，在这片“娱乐热土”之上，还诞生了像湖南卫视这样影响着全国的广播电视机构。而在动漫领域，一直被网友们公认为中国最有娱乐精神和娱乐天赋群体的长沙人，已经打造出了蓝猫和虹猫蓝兔等一系列著名的动漫文化品牌。
       长沙晚会文化、演艺集群现象也为全国独有。以田汉大剧院为例，一年400多场文化演出，年平均演出场次居全国之首，而2007年在红星国际会展中心召开的“中国首届演出娱乐博览会”则是以长沙为核心的湖南演出娱乐界的一次集中展现。

娱乐与历史文化交融

      与千家娱乐场所风生水起相对应的是，在长沙的岳麓山下有着幽幽的书院，而一座座雄伟的红军烈士墓也给这座城市烙上了不可磨灭的红色印记。看似矛盾，实则统一。
      “规划‘娱乐之都’，是长沙娱乐产业发展的必然诉求，并与长沙构建‘两型社会’的要求相一致”，湖南大学工商管理学院副教授朱国玮对《规划》中的其他内容分析，“‘于丹、易中天现象’告诉我们，厚重的文化正在寻找最轻松的方式与民众进行交流。”
       事实上，作为历史文化名城，长沙市近年来已积极实施文化推动战略，充分挖掘深厚灿烂的历史文化资源，加快文化事业和文化产业发展。现任湖南省政协副主席、前长沙市市长谭仲池也曾多次表示，长沙的历史文化底蕴非常深厚，可充分利用自身条件和资源优势，以文化魅力来提升旅游品位，以文化特色来吸引游客，从而打造长沙休闲旅游品牌。
       “‘娱乐之都’，与底蕴深厚的人文背景并无冲突。娱乐不仅不会冲击文化，更是文化有效传播的载体。这种娱乐和历史文化共同出击的旅游业建设理念符合长沙的现状。”朱国玮认为。

未来之路还有多远

        那么，畅想做“娱乐之都”的长沙市是否拥有一定的积淀？
        在硬件方面，以省广电传媒为中心，以金鹰电视艺术节为亮点，并结合省市影视文化基地金鹰影视城，长沙拥有诸多全国具有优势的基础设施。
        而其独立的娱乐产业造血体系已经建立。2007年，岳麓区被正式授予“湖南省文化艺术产业示范基地”，并规划3至5年内，这里将形成产值达100亿元的文化产业集群。
        朱国玮对记者说：“良好的社会氛围，不断创意的酒吧、歌舞厅文化，吸引来了众多风险投资的青睐，保证了娱乐产业发展的资金需求。”
      此外，长沙市的创新意识和精神，也是长沙构建“娱乐之都”不可或缺的先决条件。“敢为天下先”一直是长沙娱乐文化产业标榜全国的重要原因。“超级女声”一出，全国各省便出现各类模仿选秀类节目。
在人才方面，一批湘籍演艺人员异军突起，正活跃在中国娱乐产业第一线。而其灵活的经理人制度和转会制度，也首次出现在了长沙的娱乐产业之中，这在全国也属领先。
       “湖南还大胆地起用外地人，为长沙娱乐产业的发展，构建了必不可少的人才高地，使得大量的人才聚集于此，促使这一产业高速发展”，朱国玮说，“一种订单式的人才培养模式正在成型，这种人才培养模式不仅仅限制在中国范围之内，同时，长沙也在走与香港、美国等培训机构联合培养的国际化人才之路”。而在2007年，长沙《市委、市政府关于全面推进服务业发展的若干意见》、国家关于文化创意产业税收优惠政策等法规条例的出台，也为长沙构建娱乐之都创造了宽松的政策条件。
        然而，在未来构建“娱乐之都”的问题依然存在。2007年，长沙文化娱乐因服务质量等问题，接到顾客申诉678件，投诉陡增41%。随着消费者整体文化品位的提升，长沙歌厅文化日渐乏力，扩大产业规模的要求和分散经营的现状也日益制约着这个行业的发展。
        同时，在人才培养方面，虽然许多高校培养模式有自己的优势，学时比较多，课程设置全面，注重学生综合素质的培养。但是，这类的课程设置以理论为主，涉及实践的非常少。“一个真正的人才是在歌厅、酒吧中打拼出来的”，朱国玮指出，“同行之间潜在的恶性的人才竞争与浮躁气质，使得人才不能潜心学习研究，会影响行业的发展”。
        “不能回避的是，具有一定国内影响力的长沙娱乐产业，发展的空间已经变得十分有限。”朱国玮认为，在全球化大背景下的长沙娱乐产业，还有相当长的一段路要走。