■中国房地产报  记者 方帅 北京报道

四川达州的龙洲地产公司董事长夏兴隆无论如何也不曾想到，贷款无门、销售不畅，最终让自己成为2008年首个“网站无预警破产”事件的始作俑者。

3月28日，北京中关村辉煌时代大厦，承租了5层的北京龙讯文化传播有限责任公司（龙讯网）已经人去楼空。号称Web3.0时代世界性综合门户的龙讯网只运营了3个月，便突然宣布破产。

“投资商夏兴隆说资金链断了。”100多名前来讨薪的员工共执一辞。

夏兴隆并没有露面。下午3点，一位年近50岁的瘦小男士只身回应此事，但借口操持达州口音交流不畅，最终并未给出实质性答复。

在给本报记者通讯录上写下“龙洲地产董事王梁钢”后，他向本报透露：夏兴隆正在四川筹划抛售股份或贱卖资产，以求尽快填补网站的财务空缺。

10亿元“泡沫”

虽然由于拖欠服务器费等原因无法登陆龙讯网，但仍然可以搜索到龙讯网成立时的高调报道。2007年12月26日下午，网站CEO李宋在北京钓鱼台国宾馆召开的新闻发布会上，将龙讯网形容为：斥资10亿元、全球首个由华人自主投巨资经营、完全本土化的世界性综合门户网站。

李宋是网站筹备期夏兴隆“钦点”的CEO。他对记者表示，地产公司之于网站扮演的是资金供给的角色，“夏兴隆很清楚网站运营头几年肯定是要烧钱的，所以有计划地注资是必须的。”

面对本报记者关于10亿元注资时间及用途的质疑，李宋回忆道：“那是当时夏兴隆对我的口头承诺，只有总量数字，并没有具体注资的分批次计划。”

“什么10亿？我看老夏当时只能拿几千万元而已。”王梁钢说道。

夏兴隆是记者出身，有着浓厚的传媒情结，在房地产高温时期做房地产，待业务顺风顺水时又投身媒介。

龙洲地产于2005年在四川达州成立，凭借着夏兴隆老到的传媒经验在当地颇有名气。

知情人士透露，龙洲地产的项目土地并不是通过土地招拍挂取得，而是通过国有企业的厂房拆迁腾退而来。2006年龙洲地产开发的项目卖到2000元/平方米的均价，在达州当地算是中高档水平。

但王梁钢坦言：“楼盘销售一直不好，加上申请的6000万元贷款始终没有批下来，地产公司完全是靠各股东的私人资金维持运营。”

据国家统计局公布的数据显示，2007年1～8月，我国房屋销售面积是竣工面积的2.17倍，市场需求旺盛。王梁钢回忆，正是这样持续升温的楼市给了夏兴隆信心，“他甚至不顾其他股东反对，执意投资网站。”

断掉的资金链

龙讯网在建设初期首次注资100万元，但迅速招聘600人、一次性租下4层写字楼、一次性购入服务器及硬件设备，使得李宋当时便隐约质疑夏兴隆“是否有足够多的资金支持网站持续运营”。

第二次注资顺利到账，却昙花一现般迅速消失。龙讯网员工透露，2008年1月3日，夏兴隆请来一名叫王文章的新股东，为公司注资900万元，使得公司注册资金增至1000万元，股东结构也调整为：王梁钢9%，夏兴隆（法人）0.5%，唐萍0.5%，王文章90%。

但一个月后，夏兴隆与王文章抽走了增资的900万元。记者欲通过龙讯网会计杨文志查清此事，遭到杨文志拒绝。杨表示：地产商的资金链确实有问题。

面对抽离资金的指责，夏兴隆予以否认。他的说法是，地产公司实际上为龙讯网注资共计2000万元，资金链出现问题是因为“楼盘卖得不好，资金被套住了”。但他不愿答复更多的注资细节。

2008年3月22日，夏兴隆终于“扛”不住了。他在网站上发表一条《龙讯网宣布破产开除CEO李宋发放员工拖欠工资》的声明，表示“由于龙洲集团主要赢利渠道——位于四川达州的房地产项目在国家信贷从紧政策的情况下，资金链大幅断裂，已无法再向龙讯网大规模注资”。

王梁钢则认为，关键问题出在“夏兴隆对房地产市场的期望值太高”，而“四川达州楼市备受‘拐点论’冲击”。

王梁钢清楚地记得，在“拐点论”被提出后的一段时间内，“一个买房的人都没有”。如今，因为受到龙讯网破产事件的影响，龙洲地产楼盘的销售更不乐观。

贱买资产填补空缺？

目前，龙讯网还拖欠服务器、计算机、网站机房托管、带宽等供应商的费用400多万元，加上大厦租金360万元和员工工资300万元，财务空缺共计1000万元左右。夏兴隆承认，他正在抛售自己在龙洲的股份。

当记者询问龙洲地产打算如何还清欠款时，王梁钢恰好被一条短信打断。他把手机递给记者，上边写着：“估计龙讯这次彻底完了，龙洲也很难翻身”。

4月2日，龙讯网员工告诉记者，工资已经在陆续发放，但对于整个财务空缺而言，目前龙洲地产可动用的资金依然是杯水车薪。

截至发稿前，龙洲地产将贱卖还是抵押给银行依然没有准确答案。夏兴隆仅仅对记者表示，4月15日他会专程到北京处理此事。

威格斯亚太区资深经理人KENNY:

中小房企并购潮将袭

■中国房地产报  记者 方帅北京报道

中国房地产报：目前内地许多中小房企面临贷款无门、资金紧张的境地，很多企业因为资金问题存在倒闭的风险。您认为发生类似情况的原因是什么？

KENNY：产生这个现象，主要由于企业自身对资金的控制能力不足，加上对后市过于看好而过度投资，一旦碰上市场震荡，资金周转便会迅速出现问题。

中国房地产报：您如何看待现在房地产开发商贷不到款这一现实问题的？

KENNY：目前国内缩紧贷款，是在为过热的经济降温。但从另一角度来看，国内房地产业尚处于起步阶段，开发商百花齐放，有良莠不齐的情况是市场发展的必经之路，故银行向开发商收紧贷款或严格执行贷款审批，从长远来说可降低银行坏账的风险，有利于金融及银行体系的健康发展。收紧贷款的同时提高了企业进入房地产业的门槛，也可以淘汰一批根基较弱、开发能力不强的房企。

中国房地产报：香港的银行政策是否也同内地一样，对开发商的贷款严格控制？具体有哪些针对开发商的银行业务？

KENNY：香港的银行制度较为成熟，并已经建立起一套跟国际接轨的风险管理及贷款审批机制。基于自由经济的原则，香港银行没有一套特别针对开发商贷款而设的控制措施。所有开发商向银行贷款都依照各银行设定的标准审批。当然，实力雄厚的开发商较易获得银行贷款。

中国房地产报：香港中小房企的融资渠道有哪些？

KENNY：建立土地库是开发商成功的关键，所以买地去增加土地储备对香港地产商十分重要，在香港政府“高价出让”的土地政策下，一般中小型开发商资金不足，很难与大型开发商竞投土地。而且大型开发商在融资方面有较多优势，如可通过上市集资、发行债券、银团贷款等，甚至联同其他大型开发商合作发展大型项目。

虽然中小开发商筹集资金的渠道有限，但仍可以在市场上分到一杯羹。除了向银行申请企业贷款或建筑贷款(有发展项目在手)、引入合作伙伴外，本港有一些中小开发商原先是房产买卖市场上的独立投资者，因投资眼光独到善于“炒卖”，会在市场收购有发展潜力的整幢物业进行重建、改建，如收购旧商住大厦改建为服务式公寓，以较低成本和较短工期的优势赚取合理回报。

中国房地产报：结合香港经验，未来内地房地产市场走势如何？

KENNY：香港在20世纪60年代有数千家房地产开发商，至今只剩下数十家，成为一个寡头垄断的市场局面。相信内地规模较小、能力较弱的开发商会陆续被市场淘汰，但内地中小型房企都拥有一定的土地储备，只欠缺开发资金，所以它们会成为大型房企或外资的收购对象，一轮房企的并购潮在未来不可避免。

                                             责编：龙美好