据《中国房地产报》  记者   刘晓云   深圳报道

         一向以综合开发为主打的华侨城地产从今年开始改变了战略方向，“短平快”项目也被纳入其开发范围。

         “华侨城今年将会继续‘以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营’，但同时与‘短平快’相结合的开发模式，采用‘两条腿走路’的办法，集中在珠三角、长三角、环渤海湾、西南四大重点区域发展。”华侨城地产董事长陈剑于4月2日的新产品发布会上正式对外透露。

          据了解，与2005年相比，2006年华侨城地产主营业务收入大幅增长了60%，区外项目贡献显著增长，收入和利润中有30％来自区外项目。

          “除了房地产开发，还将加大此类物业的持有和经营，并实施自有经营物业的商业转型和改造，积极创新，创造新的经济增长点。”陈剑说。

             自2001年起，华侨城集团开始了布局全国的发展战略，先后进军北京、上海、成都等重要城市，构建了“1+3”全国战略布局——以深圳本部为中心基地的珠三角区域发展平台、以北京为中心的环渤海区域发展平台、以上海为中心的长三角区域发展平台、以成都为中心的西部区域发展平台。

            华侨城地产未来五年将重点发展的八大项目，分别是深圳华侨城、东部华侨城、北京华侨城、成都华侨城、欢乐海岸、深圳曦城、上海新浦江城、上海华侨城。

           除深圳本部的项目外，北京华侨城主题社区二期、上海新浦江城、上海华侨城以及成都华侨城相关地产产品等十多个项目，都将于2007至2008年陆续推向市场。

            而华侨城地产目前持有的各类商业商务租赁型物业也已超过50万平方米。

            陈剑透露，预计未来5年，华侨城地产累计收入、利润总额、总资产均比前五年翻一番。目前，其土地储备规模已达600万平方米。

           一位深圳资深地产研究人士认为，华侨城在工业没有入账、旅游业增长乏力的情况下，要维持增长，保持收益，压缩旅游而发展短平快的地产就成为了现实的选择。

访谈

张立勇：“短平快”项目补充集团原有业务

据《中国房地产报》  记者  刘晓云  深圳报道

中国房地产报：今年华侨城的企业战略稍有变化，将“短平快”项目纳入了开发范围，请问华侨城是出于何种考虑？

张立勇：我们所提的“短平快”项目，只是区别于旅游+地产这种区域综合性开发项目而言，并不表示我们会放弃或者缩减这种区域综合性开发的业务量。旅游+地产的开发模式是我们的优势，我们会继续坚持并加大力度，现在开始涉及“短平快”项目，只是我们在原有的主打模式之外所进行的另外一种选择，是对原有业务的一种补充。

中国房地产报：华侨城的“1+3”全国战略布局，西南也作为一个重要的战略区域，请问华侨城未来在西南区域有何具体计划？

张立勇：以成都为中心的西部区域发展平台，是我们重要的一个战略节点，会继续加大在西南区域的投入，会根据各种有利条件继续扩张，提高华侨城在西南的战略规模。比如会在西南区域进行各种形式的土地储备，会通过拍卖或者收购等各种方式来新增土地。

           不只在西南，在其他几个重要的区域，我们都会进行这种规模扩张，正在通过各种途径洽谈一些项目，一切好的项目我们都会争取，但今年的土地储备能达到多少现在也还是未知数，但肯定会超过去年的新增土地，至少会与去年持平。

中国房地产报：万科将学习对象锁定为美国帕尔迪公司，华侨城有无具体的学习对象？

张立勇：目前我们没有确立具体的学习对象，华侨城有自己的优势，在保持和发挥自己优势的同时，我们也会学习各家所长，因为任何企业都有值得学习的地方。