据《中国房地产报》 记者   林播   北京报道

2007年3月底，高碑店北花园艺术特区“500m3”设计竞赛结果将揭晓。该竞赛开始于2月9日，将最终选出7名获胜者，分享25万元人民币的奖金。

高碑店地区曾是元朝时期皇粮商品的集散地，位于东长安街延长线、京杭运河源头的通惠河畔，西邻北京CBD核心区，附近有中国传媒大学。

2008年8月，高碑店（简称GBD）北花园艺术区将有可能建起200座以500立方米（面积50平方米，高10米的空间）为单位、由一群普通人设计的房子，这些人有可能是室内设计师、建筑学生，更多可能是更普通的有创意的人。

建成后的GBD北花园艺术区包括动区和静区，动区将吸引摇滚音乐人、实验电影导演、先锋戏剧表演者、行为艺术家等；静区会吸引一些雕塑家、画家、前卫摄影师等不同领域的先锋人物。

随着创意产业开发的号角，高碑店也吹进了创意的风潮。这里会变成下一个北京798艺术工厂，还是下一个上海新天地？

500立方米：一个创意游戏

GBD，现在成了高碑店的简称，这是科宝·博洛尼家居集团董事长蔡明的想法。蔡明在15年前，以卖自己发明的拧水墩布起家，后来转向整体橱柜，现在将触角伸到了创意地产行业。在他看来，“500m3”是没有什么难度的设计。“我们想了解这种创意，针对全社会的人出了简单的一道题，就是面积50平方米，高10米的空间里能做出什么样的建筑。参加竞赛的人可能有建筑师、艺术家、创意人，也许是普通人，这些人提供的设计一定是五花八门的。”

蔡明介绍，以往建筑设计都是建筑师的事情，现在博洛尼把它缩小成一个个小单位，变成人人都能参与的设计。在蔡看来，这是非常小、没有什么难度的设计。“我们想通过这个测试，看看到底有多少人关心创意，能出现什么创意结果。设计竞赛只是一个开始，这个事件本身就是一道创意测试题，一场还不知道结果的实验。”蔡说。

邀请赛的评委由建筑师朱锫、易介中、荷兰籍建筑师何心诚、798艺术区发起人之一黄锐、艺术家洪晃等组成。200多个500立方米（500m3）聚合起来，将形成GBD北花园艺术特区第一期项目的组成部分。

主办方对这些“500m3”有一些规定，但也有无限创造的可能。比如规定10米限高，但是可以随意利用天台。长和宽的具体比例、是否分层、楼梯在房子里外等，都由设计者来定，同时还需要考虑若干个“500m3”组合在一起的可能性。

有别于798

目前高碑店区域已经形成了古典家具一条街，兴建了华夏民俗文化园、兴隆公园、紫檀博物馆、华膳园、水乡茶楼一条街、维奇奥手工艺品步行街等等。

在修编后的《北京城市总体规划》中指出，今后高碑店还将建设中国传统手工艺博物园、北京现代手工艺品商业步行街；恢复平津水闸原貌，建古运河博物馆、古碑林、通惠河文化艺术长廊等。现在高碑店北花园建设已正式启动。

3年前，有着10年品牌家具运营历史的的科宝·博洛尼家居集团接管了北京高碑店的一个家具工厂，想在此建设自己的工厂区。随着高碑店规划的调整，博洛尼尝试在这个区域建设融合艺术、居住、设计、创意和时尚消费的综合区域，现在北花园艺术特区的规划已初步形成。

艺术区在原来旧有厂房的基础上进行改造和新建，以低租金对外出租，商业部分则主要定位为设计型酒店、时尚和服饰品牌旗舰店与艺术体验馆商业体。按目前计划，公司希望在2008年前将项目一期推向市场。45万平方米的土地会建设6个街区，还将提供设计型酒店、实验剧场、美术馆等不同功能的空间，计划在2010年全部建设完工。

自从798工厂复兴为艺术区开始，北京打着创意产业名头的基地如雨后春笋般建立，如宋庄、草场地等等。据记者了解，北京的创意产业基地不下10个。蔡明表示：“798目前演变成了一个画廊区，真正在里面居住的艺术家非常少，因为这里地价已经被越炒越高，已经走向纽约SOHO的路线，艺术家租不起，客观上被驱除出来了，就成了一个画廊区。每到晚上5点下班的时候人去楼空，变成了死区，尤其在冬天，看起来非常萧条。高碑店则希望做成一个24小时都有人来消费的区域。”

798艺术区发起人之一黄锐表示：“798是自发形成的，高碑店是自觉的。798基本是一个纯艺术区，没有形成完整的业态，现在租金也很高，不能满足前卫艺术家的进驻，基本上是一个画廊中心。很多人经人介绍，或者慕名而来，有展览或者活动的时候人会较多，但是很少有餐馆、咖啡厅，消费没有形成，也就没有活力。”在高碑店北花园的规划中，业态比798丰富，不仅有艺术区，还设置了一些休闲的功能，比如剧场、餐饮、动漫等等。“高碑店的规划比较综合，可能会形成产业链。”黄锐补充。

艺术家们愿意去哪儿

自2005年上海规划创意产业开发起，滨江创意产业园、同乐坊、泰康路、海上海等创意产业区的兴起带动了全国创意产业园的一轰而上，这几乎跟全国的科技园、开发区模式一样，成功的却廖廖无几。打着创意旗帜的地产开发项目，在北京就有大成创意中心、第三极等等，不胜枚举。

创意成了这几年地产项目里的常用广告用语。“那些不过是复式写字楼而已，实际上是房地产商为了卖房的一个幌子，它无法支撑真正的创意产业，因为创意产业租金承受力低，这种小型个体自由散漫，不按规则，但是充满了激情和创造力，它无法支撑城市中心的高额成本。所以很多市中心冠以创意园之名其实是为了卖房。”蔡明说。

更纯粹的创意园几乎都在偏远的地区，更适合艺术家居住和安静创作。市中心高昂的租金和地价并不适合艺术家入驻。艺术家黄锐认为，高碑店这个项目既能够享受都市的繁华时尚，又没有市中心的高昂地价，所以它具备了成为创意园的先天条件。

蔡明说，创意产业要想有活力，一定要跟消费对接，否则仅仅是一个办公的场所。一个活跃的区域应该充分融合，24小时被不同的人使用。“我们不做单一的建材区、家具城、餐饮一条街，或者纯动漫基地、创意产业园。GBD的设计希望融合所有功能，能互相产生支撑，形成无数微循环，那么这个业态结构才是稳定的。”

蔡明补充：“全国成千上万的创意区都在汹涌地冒出来，最后又像一个高科技圈地的状态，仅仅为了圈地，而没有真正实质的内容。博洛尼的强项就是做内容提供商，我们对内容非常了解，也身处其中，只有内行人才能做出名副其实的产品。”

建筑师朱锫认为，无论从地理位置，还是现有的产业支撑来看，高碑店都比任何一个北京的创意产业区有吸引力。

“比如这里有一个国际设计交流中心，它是一个交流平台和中介平台，就会有企业到这儿找他们需要的设计师或者事务所，它的好处是可以在这里找到人才，以及展示空间和渠道，还有大量国际交流信息，所以这里的房子和那些冠以创意园之名的写字楼里的房子肯定不同。这次“500m3”的设计竞赛，更为这种混合业态提供了无限可能。”朱锫说。

 颠覆，只有颠覆

——专访科宝·博洛尼家居集团董事长蔡明

据《中国房地产报》  记者  林播  北京报道

中国房地产报：在你的设想中，创意产业区最重要的特质是什么？

蔡明：最重要的一点就是颠覆。比如英国的维珍航空、维珍巧克力、维珍酒店、维珍信用卡，维珍这个品牌做了一堆东西，它的相关性就敢于打破常规的行为方式，所以就是一种挑战。艺术区应该是个具有生长性的项目，可以形成一条覆盖上下游的产业链，囊括与艺术相关的各行各业。

中国房地产报：这几年你一直在世界各地的创意产业区体验。你认为最有活力的创意产业区有哪些？你是怎么理解创意产业的？

蔡明：简单理解创意产业，就是把看似不相关，但是有联系线索，并且是好玩的东西放在一起。有活力的创意产业区不多，日本的涩谷不错，所有区域里面都是小店，这个区域特点是无比的混乱和繁荣，是一个年轻人最爱去的地方，特立独行的地方，各种各样酷的小店的集中地。平常不敢穿的衣服可以到了那儿穿上，在那个区域里面，所有“见怪”都是“不怪”的，大家去那儿才能秀自己，同时看别人，那个区域形成这么一种气氛。

中国房地产报：我们从另外一个角度理解，设想中的GBD会不会太杂？会不会因为太杂，吸引不到顶尖优秀的艺术家或者工作室进驻？

蔡明：博洛尼是做生活方式的，按说我们既卖橱柜，又卖卫浴产品，又卖家具，还卖布艺，还做装修，够杂的了，但是我们的核心是体验一种生活方式。我们做设计型餐厅、设计型酒店，也是在推广我们的生活方式。

所以你看我们进入了酒店业和餐饮业，行业上那么杂，其实有一条核心主线。任何一个东西都不可能满足所有人的口味，做产品也一样，我们的目标客户群是某一类人。

中国房地产报：GBD现在的定位有没有国际成功范本？

蔡明：没有国际范本，但有很多可以借鉴。文化是可以被消费的，我们要做一个中国文化的消费区，比如说上海新天地，我们不是说要学它的石窟门，因为石窟门是上海的东西，就是那个地方的本地文化，这个东西拷贝没有意义。但是为什么它会成功，因为它有怀旧元素又结合了现代流行。

GBD区域还有灌渠在里面通过，会有江南古镇的效果，也有威尼斯水城的建筑效果，最重要的是我们还充分融合了一些单独很难生存的当代艺术和中国民间艺术，这个区域不是很小的孤立的区域，而是跟大量现代和流行东西混合在一起，因此很多年轻人在喝咖啡、逛酒吧。无聊的时候可能顺便去看一场话剧或昆曲。这保证了小众艺术的生存，同时对大众是一个熏陶。

中国房地产报：规划中GBD是一个文化消费区，你设想会有哪些具体形态？

蔡明：会有大量零售店铺，也有设计型的餐厅、酒吧、画廊、剧场、小店、演出场地、展示空间、工作室、酒店等等，我们会主动去寻找和引导一些小众的东西来我们区域，比如中国的陶瓷是怎么烧出来的，中国的玻璃怎么吹制出来的，凡是具有中国文化特色的东西，我们会在出租价格上有一个优惠方案。整体来说，中国文化是主体，但也不排除有日本、英国、意大利、美国的商家，通过他们的剧场和画廊来展示他们的文化。

中国房地产报：GBD一期的设计邀请赛已经开始，有可能成为营销上的亮点吗?你有什么样的预期？

蔡明:这个设计邀请赛里有一个优秀的评委团队伍，GBD刚刚开始，声势已经浩大。我们的运作也会超乎常规，不会像一个常规的房地产项目那样去操作。我走过很多国家的所谓创意园，我个人认为高碑店最有可能成为北京最好的创意产业区，但也存在挑战，到底北京有没有这么多创意人，到底大家对这种新鲜事物的态度是麻木的，是向往的，还是会来买单的？北京是不是一个真的有创意的城市，我们这个事情是不是做早了？现在这个答案还不知道，还需要市场来检验。

中国房地产报：博洛尼是家居业龙头，为什么要进军创意地产项目？

蔡明：家居业和地产业完全是两个不同的领域。从资金链和运营模式上看，房地产更多是项目运营模式，而家居产品产业链的价值链非常长。北花园从一开始就不是一个地产项目，博洛尼介入这个区域也是因为偶遇，我们租用了50年。地产概念仅仅是前期的一点点而已，后期所有的运营其实全都是生活方式的概念，地产商是卖完房子就走人，而我们这个地方是长期租赁的，我们意图不在卖房子而在后期经营，因此它是我们的大生活方式概念。

中国房地产报：除了GBD项目，博洛尼下一步最重要的事情是什么？

蔡明：2008年，博洛尼会在海外上市，高碑店北花园也会让全世界都知道，这里可能是全世界最有活力的艺术消费区。