作为当今时尚界的超级领袖，顶级女装品牌PRADA的企业文化实际上已经跨出了时尚界的小圈子，变得更加“艺术化”。在建筑界，PRADA也称得上是一个响亮的名字，它最著名的作品就是开在全球各地的分店，无一不是由库哈斯、赫尔佐格这样的世界顶级建筑师设计，一落成就自动进入世界建筑史的必备条目，成为艺术界争论或者仰慕的焦点。其中OMA（荷兰大都会建筑事务所）为PRADA设计的几座旗舰店最为出名：2001年12月开业的纽约旗舰店更像一座美术馆，它斥资4000万美元，占地2100平方米；而2002年7月落成的洛杉矶旗舰店则完全改变了零售方式，它共享了一个商店、一个博物馆和一个旅游空间。而这样的旗舰店也有可能在年内登陆北京或上海，并有可能成为全球规模最大的PRADA旗舰店。

设计联姻工程

在20世纪90年代末，PRADA的店铺开始倾向于选择先锋派建筑设计，于是他们委托世界各地一些富于创造精神的设计小组为其设计旗舰店，以传达当代购物的创新途径和新鲜概念。在PRADA看来，购物作为当代世界的生活内容之一，不仅仅代表消费体验或顾客至上主义，而且应该糅合文化热潮。所以在1999年，PRADA首次与库哈斯创办的OMA建筑事务所牵手，希望能通过合作为顾客带来全新的服装购物体验。

OMA设计的PRADA店铺，工程建造都由英国ARUP公司完成。说起OMA、PRADA与ARUP的结盟，还有一段故事。ARUP与OMA的合作始于美国西雅图图书馆的设计建造，从此建立了良好的关系，后者将ARUP推荐给PRADA，随后开始了世界各地一系列PRADA旗舰店的合作。

PRADA贝弗利山旗舰店是一座造型独特的三层小楼，占地24000平方英尺，其中零售空间面积达到14570平方英尺。这座小巧的建筑最不平凡的特色就在于它 “缺失”的正面：整座建筑沿着罗得欧大街的一面长达50英尺，却没有传统的实体墙或者玻璃围栏，而是完全敞开面向街道，吸引顾客直接踏入店面。得益于洛杉矶宜人的气候，室内温度的调节仅仅通过一套环境感应温度调节系统就能完成。每到夜晚，一块铝制面板从地面升起，将整座建筑完全封闭起来。

走进店面，迎面是一座巨大的木质楼梯，敦厚得如同一座小山——这座山形楼梯刚好与纽约旗舰店的波浪形楼梯遥相呼应。楼梯后面是黑白相间的大理石地板和玻璃橱窗，与1913年米兰开业的第一家PRADA店如出一辙。

楼梯通向一个铝质的包厢，这种包厢加入了一种专门为PRADA量身定做的新材料：半实体、半透气，像一个可以挤压的、有孔的海绵体，可以透过它看到包厢背后的商品，并在视觉上扩大店面的体积。木质楼梯包以薄薄的半透明玻璃板，从表面看，玻璃板中映照出来的景象时张时缩，在宾客眼中，店面的大小仿佛在随距离的忽近忽远而有所改变。商店的第三层是一个阳光充足的开放式空间，展台与门窗都与机场设施标准相当，足够安全与智能。与PRADA纽约店一样，墙上也有壁画装饰，气氛随环境改变而变。内间有一张软门帘隔开私人购物空间与VIP专区。

店铺另一个显著特色是它的全玻璃斜屋顶。由于OMA希望体现出空灵效果，所以要求屋顶结构完全暴露，而建筑、机械、电子应用等各方面也要在美感上达成统一。于是ARUP做出一根钢质空腹桁架，作为屋顶抗震的主力。此外，这根桁架的作用非同小可，它还负担着屋顶照明设备的重量，同时为建筑内的顾客遮阳。

实验无处不在

PRADA贝弗利山店的设计思想由AMO主导。作为OMA的研究分支和智囊团，AMO致力于建筑之外的独立研究，提供策略性的创新思维，延伸OMA本业之外的创造性。同时通过咨询、技巧、才干、创新、技术发明、社会和政治研究反向影响OMA的创作。AMO具备了一种延伸建筑学活动范围所需要的判断力和“一种思考古老问题的方式”。它的哲学思想明确地决裂于风靡该行业的空间自恋、技术崇拜和材料恋物癖，创建了一种新的工作形态：通过对虚拟领域的信息运用彻底改变了建筑思考方式。

AMO构思了整个店铺的建筑技术，并与PRADA公司的IT部门合作完成电子应用技术部分。建筑技术、多媒体技术与电子技术的整合在纽约旗舰店已经有过一次成功尝试。在充分发挥功能的基础上，设计加入了文化内涵，使购物的宾客最大程度地体验PRADA的品牌价值。“无处不在的屏幕”是店里的一大特点。安装在家具上、电梯里或者试衣间的等离子屏幕，滚动播放当天的新闻和股票交易数据。屏幕上还有语种转换按钮，宾客可以自由选择语言方式。就连试衣间的镜子也堪称“魔镜”：镜子内也装有等离子屏幕，让试穿衣服的顾客从镜子中同时看到正面和背面效果。在纽约旗舰店里，PRADA试验了第一代店内服务导航软件，随后将这套软件应用于所有店面。现在他们正在研究一套RFID系统（Radio Frequency Indentification，无线电导航)，这套通讯系统安装后，每个店铺就可以直接通过它和PRADA总部对话。

OMA先后担任纽约、洛杉矶、旧金山等地几家旗舰店的设计工作，但又没有完全继承传统旗舰店的概念。传统旗舰店到底“旗舰”在哪里呢？无非是店面规模庞大。但OMA放弃了面积上的追求，转而为PRADA提供了一种多样化的购物体验：一系列实验性的空间布置，如改变视觉效果的玻璃板等，覆盖了整个建筑，最大程度地提升商业功能，让小空间发挥了大作用。OMA把这间店铺变成了一个崭新的试验室：空间关系的试验、建筑材料的试验、科技元素的试验以及服务战略的试验。在OMA手中，建筑的社会性从来不会从功能、空间、材料等方面分离出来，每一个项目都以一种与众不同而又很概念化的形态表达出对公众与社会的关注。

他们寻找一种可以将城市空间、街道融入到商店空间的方法，以此消解高端商店所营造出来的高高在上的感觉，使之回到城市公共空间之中。OMA设计的每个PRADA旗舰店都有超大尺寸的楼梯，它既可以用作商品展示，也可以作为一个容纳200 人的观众席，从而打破了传统的商品陈列空间格局。这种别具一格的设计改变了人们的行为方式，产生了各种可能性，比如在纽约店，楼梯在展示鞋子的同时，也可以让人们坐在上面聊天、约会。在这个空间里，商品成了另外一种语境，拉近了与顾客的距离，少了一分强迫性。这种空间从某种程度上将人从实际购物的压力中解放出来，顾客可以仅仅待在那里，不消费任何东西。

在OMA之外，PRADA还选择过一些新锐设计力量，如赫尔佐格-德梅隆建筑设计事务所（Herzog & de Meuron）以及日本由妹岛和世与西泽立卫带队的SANAA建筑事务所，希望能通过他们将当代文化带进PRADA自己的建筑当中。其中赫尔佐格-德梅隆建筑设计事务所在2003年为PRADA设计了东京旗舰店。