唐茜

 

        陈长春告别金地，谢强重回富力，每一次企业高层的人事变动都会挑动房地产业敏感的神经。盘点2005年，中国房地产报与搜房网联合在全国各主要城市进行网上公众评选，并结合专家意见，在第七届中国住交会上首发的“2005房地产职业经理人十大转会事件”格外吸引眼球。

        评选结果显示，“陈长春离开金地”，令一向最稳定的职业经理人团队首发人事地震这一事件以10.84%的支持率位居榜首，而武捷思、肖勇、莫军、吴有富等职业经理人榜上有名。

        “变身”新特点

        十大转会事件的核心人物中，前7位均与深圳有关，业内人士评价，这与深圳地产业市场化程度高不无关系，职业经理人转会更似“家常便饭”。而其中与万科有关的职业经理人就有三位：莫军回归万科；吴有富离开万科加盟沿海绿色集团；姚牧民离开万科，加盟深圳佳兆业地产，不久后又跳至世界500强的中粮集团。一向被称为房地产职业经理人“黄埔军校”，并以职业经理人制度著称的万科集团始终受人关注。

        此外，从转会事件可以看出，职业经理人“变身”频频，原供职于金地物业的朱江以及离开国美置业的禹晋永，成为从职业经理人变身为老板的典型。而肖勇从《深圳特区报》到搜房网开创了房地产传统媒体人才向网络媒体流动的先河；曾任广东省省长助理、原深圳市副市长、中国证监会副主席，现任合生创展集团行政总裁的武捷思成为中国地产界下海级别最高的官员。

        引人关注的是莫军和谢强两位转会后又重投“老东家”的职业经理人。

        上海世联地产顾问有限公司副总经理李健认为，之所以职业经理人跳槽后发生“回流”，可能由于新公司的企业文化不适合个人发展。他指出，影响职业经理人做出跳槽选择的原因可能包括外部环境、内部环境、自身发展需要、薪金等。但职业经理人选择一个新的工作时，一定要考虑与企业文化融合的因素，这一因素成为决定是否可以生存和成功的关键。

        应与国际接轨

        “专业化成为房地产职业经理人的发展方向。” 中国人事科学研究院王通讯院长指出。

        阳光100的常务副总经理范小冲也认为，要保持企业快速发展而品质不变，“人才问题非常突出”，他说，“过去是大而化之，但现在需要专业化，而且不只从房地产业内引进人才，也可以从外企吸引人才，需要专业的采购体系和采购模型。”

        而涉及专业化的具体方面，百仕达地产有限公司总裁罗雷认为“房地产职业经理人应该尽快国际化”。他认为，国内房地产在自己的体系内，已经热闹了很多年，但之所以最近才受到国外投资者关注的一个潜在问题就在于缺乏人才。“即使行业内做得很不错的企业，海外上市仍然困难，因为整个行业运行的规则与国际接轨的人才的储备都不具备。”罗雷介绍，与大多数房地产企业不同，百仕达拥有专门负责与外资接洽的职业经理人团队。这些人并非是房地产专业人员，而主要具备国际金融背景，并有国外留学经验。他坦言，百仕达与洛克菲勒集团牵手接下上海外滩的建设项目正得益于此。

        对外经济贸易大学国际经济合作系主任梁蓓也表达了相似的观点，她说，全球经济一体化使得国际合作异常重要，而企业对国际规则的认知度和诚信度有赖于国际化的人才，在国际投资者非常看好中国房地产市场的情况下，作为行业内工作的职业经理人，具有更广阔的发展空间。