敖虹

 

        正在进行整个企业层面调整的顺驰未来重心将主要放在固化项目上。

        “明年顺驰更多精力放在提高公司操作水平和管理水平，提高项目利润，同时选择一到两个城市稳步扩张。”顺驰中国CEO汪浩在接受本报记者专访时称。

        固化项目

        早在今年1月召开的2004年年终大会上，顺驰就提出了与以往“追求规模、快速发展”不同的企业定位，即“稳健经营，可持续发展”。随后，顺驰持续进行了将近一年的架构、流程、人员等一系列调整。在收回城市公司权力的过程中，也让区域公司也形成一定的能力。

        “今年顺驰所有的调整都已经结束，明年不会做大的调整，明年我们的核心就是如何固化旗下项目，提高现有待建的、在建的、开盘的项目利润。”汪浩告诉记者。

        顺驰目前已经有900万平方米的土地储备，按照汪浩的计算，未来五年，这些土地储备可以开发变现，按照目前行业平均利润12%计算，现在的资源未来可以有60亿的税后利润。把900万平方米土地储备变成60至70亿的利润，相比去新的城市再拿地风险小得多。

        调整后的顺驰在扩张方面也已经很大限度地放慢了步伐。汪浩表示，顺驰明年可能只进入1~2个新城市，而不再继续大举扩张。汪浩还向记者透露，预计春节前顺驰还会在西南地区一重要城市拿新项目，但拿地方式、项目体量目前都不便透露。

        汪浩认为，今年行业的调整是气候性的调整，将影响到未来三年企业的发展。所以大公司在资金、土地储备上都必须着眼长期的发展，做长远战略规划，而非只解决目前的情况。

        调整产品线

        一直以来，顺驰的产品线非常庞大，没有聚焦于某类产品，而这也被不少人看作是顺驰的产品缺乏核心竞争力的原因之一。

        汪浩称，顺驰已经在考虑对产品线做适当的调整，包括涉足其他地产领域。但是顺驰的产品线在很多方面还有优势，所以肯定还是会保留几种产品、业态，并把其作为核心能力，形成企业的差异化战略。

        “宏观调控后中端的住宅市场需求更新，竞争也会更激烈。在市场还不是特别成熟的情况下，顺驰会积极考虑战略在什么样的差异框架做各类产品。”汪浩补充。

        据了解，未来三年在做行业中最优秀企业的目标下，财务上瞄准利润额的增长；发展上，每年进入一至二个新城市；产品线上，加大对高端住宅、商业地产等的关注。这正是汪浩为顺驰描绘的蓝图。

        宏观调控下银根紧缩，但汪浩还是坦承，顺驰中国短期内不会上市，顺驰在融资方面还是会寻求长期资金的支持，这主要基于解决企业长远发展的需要。他透露，该项融资计划在未来几个月内会有结果。

        此外，汪浩对企业品牌也有自己的看法。

        “顺驰不会太强调外在的东西，而是比较注重关注我们不足的地方，比如产品质量好坏。我们会做好产品管理，关注所有客户对顺驰产品的评价，这些方面都做好了，品牌就水到渠成了。”汪浩称。