朱蕾
“中信深圳与中信华南不会合并,今后的业务将各有侧重。”近日,中信集团董事长王军向本报记者表示,此前有关中信集团重组地产业务的传言纯属业界猜测,两家公司不会合并,中信深圳也不会退出房地产。
对于两家公司的战略定位,王军表示,“中信深圳将利用中信品牌的优势与资源整合能力,致力于区域性开发”,而对于中信华南的战略定位,王军未言其详。业界认为,住宅开发是中信华南的强项,中信华南今后可能集中开发住宅项目。
目前,中信深圳已在长沙、惠州、苏州、重庆等城市拿下大幅土地,纳入其“造城计划”,以实现“做中国最大区域性开发商”的梦想。
造城的奥妙
“做中国区域性开发的倡导者。”中信深圳公司总经理郭志荣表示,中信深圳所做的是真正意义上的区域性开发。“我们采用的是多行业齐头并进的开发方式,这是我们进行区域性开发的基础。”郭志荣在多个场合一再强调这个观点,并且也正在中信深圳目前运营的各个项目中实施这种战略规划与布局。
通过基础设施的开发从政府部门取得土地,再以大面积的土地实施包括地产在内的综合性的产业开发,从而完成巨大的造城工程,为企业赢得高额利润,这就是“区域性开发”的目标。深谙其中奥妙的郭志荣已经让中信深圳初步体验到这种开发模式的好处:为公司带来稳定的现金流以及取得巨大收益。
惠州项目便是成功先例。中信深圳在2001年投资10亿修建惠州市过境公路,今年5月正式通车,惠州市有关领导称,“它改善了惠州的投资环境”。由于为当地兴建基础设施,与政府部门建立了良好的合作关系,今年8月,中信深圳与惠州市政府签署了合作建设汤泉旅游度假区1.7平方公里的土地协议,随后又取得了临近地区1平方公里的土地用于房地产开发。
“现在,中信深圳在惠州已成立了中信惠州控股、中信惠州旅游、中信惠州路桥和中信惠州房地产公司等四家公司,同时进行多行业开发。”郭志荣表示,“今后中信深圳还将加大在惠州的投资。”
投资基础设施的建设,一方面使中信深圳从政府手中获取了大幅土地,另一方面,也可以有稳定的经济收益,此举可谓一箭双雕。中信惠州路桥的一位负责人告诉记者,中信深圳享有惠州过境路桥25年的收费权。
“区域性开发的前提是大规模的土地运作和多产业的融合,而这正是中信深圳的强项。目前,中信深圳在基础设施建设、商业地产开发、商用物业租赁、高科技研发等领域广泛布子,为区域性开发提供了有利条件。”郭志荣认为,在地产行业中,中信深圳的这种优势独一无二。
“隐藏”的土地储备
在中信深圳的“造城计划”中,除了已经启动的惠州项目,还有投资56亿的长沙中信新城、苏州、重庆等项目。
12月17日,长沙中信新城项目获得建行、工行与交行总额30亿的银行授信。占地2000亩的中信新城,已经被确定为湖南省重点建设项目。项目规划为集超大型购物广场、数码信息港和功能服务区三大板块为一体多产业综合开发区。
“项目建成后,将全面提升长沙天心区生态新城功能配套,形成省府板块周边重要的总部经济和中信数码港,成为覆盖长株潭城市区域2000万核心消费者的现代化标志性建筑群。”郭志荣对区域性开发的前景充满期待。
12月20日,中信深圳惠州汤泉旅游度假村正式开业,这是中信深圳在惠州获得的2.7平方公里土地开发权中的部分经营项目。中信惠州控股的负责人称,“紧随其后的将是高端房地产项目的开发”。据悉,在汤泉旅游度假区1.7平方公里的土地中,约有30万平方米的别墅用地,而另一地块文头岭1平方公里的土地将主要用于房地产开发。
中信深圳的井冈山公司也将于近日挂牌,井冈山地块可供开发的面积约为1700亩,它无疑也是中信深圳造城计划中的一枚重要棋子。此外,在成都,中信深圳也在寻找机会,伺机进入。郭志荣透露,在深圳东部还有一个超大型项目正在落实。
中信深圳还有一些不为业内所知的大型项目正在洽谈之中。“苏州的项目已经定下来了,规模非常大,但具体情况我现在不便透露。”中信深圳总经理郭志荣谈到这个项目时,言谈间流露出大规模土地储备所带来的成就感。“这么多土地我们不可能完全由自己开发,有些会独立开发,有些也会采用合作开发的方式。”郭志荣坦言,在土地存量日趋减少之际,握有大量土地储备的中信深圳显得底气十足。
近期,中信深圳的土地储备簿上可能又将有一个惊人的“进项”。近日郭志荣向本报记者笑言:“一个月之内,我们会有一条可以上报纸头版的消息。”郭此言令业界对其“造城计划”后面所“隐藏”的土地储备充满了想象。
得区域性开发之利,中信深圳的赢利能力和资产总额都在迅速攀升。2004年中信深圳的总资产为60亿,“未来两年我们的总资产将达到100亿。”郭志荣对记者做此番表述时,神采飞扬。
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