出版业是思想文化产业，出版社作为文化内容提供商，同其他企业一样生产图书、刊物等不同类别的产品，只是产品兼具一些人类意识的特殊性。

    随着图书市场化程度逐步提高，有限的一个或几个书刊独霸书市的怪状正在迅速被冲破，同类型，甚至是非常相似的书刊同时出现在一个卖场已不是稀罕的事情，同台竞技，鱼死网破是铁定的事实。如何平衡自家及竞争对手的书刊产品竞争，并要在冷酷的争斗中取胜，成了总编辑最头疼的重要事情之一。
    即使是在自家出版单位内部，任何类别书刊出版都有类型或选题相似及重复操作的现象存在。从出版资源的优化利用和成本核算来考虑，这种重复或相似出版，不但造成投入产出的极大失衡，而且非常容易造成自家书刊在市场上自相残杀，总编辑的职责之一就是要避免这种惨剧的发生。
    总编辑的重要责任是要使选题工作程序化，选题结构科学化，系列选题规模化，重点选题工程化。在执行自家出版社选题计划的过程中，总编辑要认真主持制定、实施重点图书出版规划，竭力推举支柱型书刊产品，花大力气保住具有原创价值、积累价值和传承价值，以及具有重大社会效益和文化价值的精品图书，维护和延展已有的品牌，形成有品牌效应的精品图书，这样不仅能带来显赫的声誉，也能使出版单位的经济效益不断丰足。
    如何调整自家或与别的出版人所出书刊的相似及重复出版？总编辑负有首要的责任。对自家全年书刊出版，总编辑必须调整好书刊类别格局，有一个明确的总体出版规划。近期出版规划、中期出版规划、长期出版规划，总编辑必须胸有成竹，在保持原有优秀书刊的前提下，调整、改造陈旧的选题格局。总编辑要充分利用新观念，新潮流，新手法，推陈出新，开拓兴旺发达的领域，在求新求全的操作流程中，创造并稳步前行。同时，总编辑还要火眼金睛，权衡书市，过滤选题，精心出版手法，发掘潜在的业绩亮点。
    总编辑成熟的编辑思想及独到的策划选题思路，是建造自家产品市场竞争力鲜活的关键，也是别的出版人难以抄袭或追赶的杰出呈现。
    一个优秀的总编辑，通过施展完美的产品调控技艺形成品种结构合理、数量丰富、个性完美、品质特征出色的书刊产品，才可能最大限度地满足读者的需求，竞争力十足，连创佳绩。（待续8）