虽然对成功的定义人各不同，但毫无疑问，人人都在追求成功的结果，无论这其间的过程是辗转反侧历经坎坷，还是水到渠成顺手为之。成功固然令人欣慰，但生活还要继续，事业还要发展，成功也只是前一阶段的成功，和失败一样，它只是一个节点，将随着环境的变化，人物状态的更迭，为下一阶段节点的结果埋下伏笔。

　　所以对成功的经验总结，查缺补漏，更比沉浸在成功的狂热中来的更理性，更富智慧。

　　这种总结从三方面展开，第一是为何成功？通过总结，可以明白彼方之所以成功的优势所在，比别人到底强在那里？那么必然要保持或者加大这方面的优势；关羽过五关斩六将，强就强在骑着赤兔马挥舞青龙偃月刀，那还不天天操练，方可以一敌百。

　　其二，了解潜伏在背后，有哪些危机，成功是由多方面变量因素组成的，组织的强大及辉煌战果，或者只不过是某几个方面做得优秀导致，但这并不能掩盖其他重要变量存在的隐患与不足，或许下一阶段，对手弥补这几方面不足，成功的旗帜就会易主；你有金刚罩，我有瓷器活，找着弱点，总能克敌制胜。

　　其三，也是至关重要，就是着重研判趋势，此刻的成功，也许正是盛极而衰的开始，商业市场千变万化，如果未能就用户群体行为习惯或技术发展充分研判，则很可能因为成功，便固步自封，将资源倒置，以致未能敏锐跟上市场步伐，在两到三年后的市场竞争中，失去机会。柯达在首度亏损前，是胶片领域的绝对霸主，可是未能及时从胶片中抽身，丧失了在数码浪潮中拯救自己的可能。　　

　　成功和失败，互为倚靠，谁敢说永远的成功，或者永远的失败。永远总结，不断反省，创新思维，战战兢兢，如履薄冰，才有可能暂时领先。