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“第一高楼”的经济图腾与江湖命运
(2006-06-19 14:02:26)文/东方愚 南方都市报
2006-6-14
珠海很有“楼缘”。14年前，红极一时的巨人集团掌门人史玉柱决定建设巨人大厦，原计划建38层，最后在政府官员的鼓动下改为54层，这时一个消息传来说广州要盖63层的全国最高的楼，于是史玉柱“为珠海争光”，改为64层，最后又修订为70层。谁也没曾料到，正是这座标志巨人集团丰碑的“全国第一高楼”，不久迅速夭折并最终成了巨人集团轰然倒塌的“助推器”。
14年后的今天，在珠海一掷千金的，是美国金沙集团。初期准备在横琴投资10亿美元，不久又将投资额增至20亿美元，规划中的海边高楼，也从原先的近60层，追增到90层。金沙集团决策层不仅决定将5.8平方公里的项目整体谋划为“保税区”，更有将珠海电影节打造为“亚洲戛纳电影节”的雄心，和将横琴上川岛分别打造为“法国风情岛”和“东方夏威夷”的豪情。
大手笔的投资自然令人欢欣鼓舞，珠海市规划局在第一时间声称横琴项目“在技术上应该没问题”，只是“现在整个横琴的规划包括可控性规划都是广东省牵头”。换句话说，如果珠海在项目审批与开发上自主性更大一些，前景或许比当下预测的还要好。笔者实在不敢相与苟同，暂不说金沙集团的背景如何，珠海近年来定位的多变性，无不折射出其经济发展的情绪化躁性。
上个世纪80年代初，珠海是港澳客人青睐的旅游区，此后不久，珠海修正其定位为“海滨工业商贸城市”，进入90年代，也就是史玉档在珠海咤叱风的年代，珠海又倾力打造“花园式高科技城市”，巨人倒塌后，珠海定位又变为“三基本一中心”，“珠三角中心城市之一”…多次“易姓”的结果，是珠海丧失了产业转移的契机，并给当地经济发展烙下了不少后遗症。
如今伴随“世界第一高楼”在珠海的立项，相来珠海将又要变脸了。这一次，是定位为“国际性大都市”？“世界旅游胜地”？在我看来，这些都是将来的事，当下之要务，是琢磨一下这次是否会重走以往的老路，变来变去，收效甚效，倒是赔了夫人又折兵。史玉柱当年最大的教训，就是把纸上的预期利润，意淫成了实际的收益，并以此为基数进行长远规划。
从企业层面来看，不能忽略了金沙集团在珠海的一枝独大的弊端。虽说一人可以兴邦，一家公司也可以兴城，但若从长远的利益来看，珠海最需要的，是广大中小企业的百家争鸣。其实最近几年，珠海“大企业一感冒，小企业就打喷嚏”的现象已经非常明显，大型集团与中小企间的关联性不强，分工协作的可能性就小，市场经济主体与利益分配就会“断层”，这对珠海城市经济的长远利益的危害是非常之大的。
再说百姓。“世界第一高楼”一砖一瓦没起，媒体已热炒的不亦乐乎。逐利成性的国内外资本可能闻声而东，扑向珠海。暂不说将来珠海是否真的能告别昔日沉痛的历史，眼下珠海房价就可能要马上上涨。要知道，房价上涨容易下跌难，如果有一天珠海又恢复了平静，游资不管赚多赚少撤了就可以完事，可剩下的高房价呢？
“第一高楼”是珠海经济图腾的着力点，但是这一符号之下，珠海要做的功课还相当多；乐观是必要的，但是谨慎一些，总没什么坏处——江湖命运往往就在一念间——左侧是地毯，1毫米的右侧就可能是大铡刀。
新闻背景：http://www.southcn.com/news/dishi/zhuhai/ttxw/200606130434.htm
珠海很有“楼缘”。14年前，红极一时的巨人集团掌门人史玉柱决定建设巨人大厦，原计划建38层，最后在政府官员的鼓动下改为54层，这时一个消息传来说广州要盖63层的全国最高的楼，于是史玉柱“为珠海争光”，改为64层，最后又修订为70层。谁也没曾料到，正是这座标志巨人集团丰碑的“全国第一高楼”，不久迅速夭折并最终成了巨人集团轰然倒塌的“助推器”。
14年后的今天，在珠海一掷千金的，是美国金沙集团。初期准备在横琴投资10亿美元，不久又将投资额增至20亿美元，规划中的海边高楼，也从原先的近60层，追增到90层。金沙集团决策层不仅决定将5.8平方公里的项目整体谋划为“保税区”，更有将珠海电影节打造为“亚洲戛纳电影节”的雄心，和将横琴上川岛分别打造为“法国风情岛”和“东方夏威夷”的豪情。
大手笔的投资自然令人欢欣鼓舞，珠海市规划局在第一时间声称横琴项目“在技术上应该没问题”，只是“现在整个横琴的规划包括可控性规划都是广东省牵头”。换句话说，如果珠海在项目审批与开发上自主性更大一些，前景或许比当下预测的还要好。笔者实在不敢相与苟同，暂不说金沙集团的背景如何，珠海近年来定位的多变性，无不折射出其经济发展的情绪化躁性。
上个世纪80年代初，珠海是港澳客人青睐的旅游区，此后不久，珠海修正其定位为“海滨工业商贸城市”，进入90年代，也就是史玉档在珠海咤叱风的年代，珠海又倾力打造“花园式高科技城市”，巨人倒塌后，珠海定位又变为“三基本一中心”，“珠三角中心城市之一”…多次“易姓”的结果，是珠海丧失了产业转移的契机，并给当地经济发展烙下了不少后遗症。
如今伴随“世界第一高楼”在珠海的立项，相来珠海将又要变脸了。这一次，是定位为“国际性大都市”？“世界旅游胜地”？在我看来，这些都是将来的事，当下之要务，是琢磨一下这次是否会重走以往的老路，变来变去，收效甚效，倒是赔了夫人又折兵。史玉柱当年最大的教训，就是把纸上的预期利润，意淫成了实际的收益，并以此为基数进行长远规划。
从企业层面来看，不能忽略了金沙集团在珠海的一枝独大的弊端。虽说一人可以兴邦，一家公司也可以兴城，但若从长远的利益来看，珠海最需要的，是广大中小企业的百家争鸣。其实最近几年，珠海“大企业一感冒，小企业就打喷嚏”的现象已经非常明显，大型集团与中小企间的关联性不强，分工协作的可能性就小，市场经济主体与利益分配就会“断层”，这对珠海城市经济的长远利益的危害是非常之大的。
再说百姓。“世界第一高楼”一砖一瓦没起，媒体已热炒的不亦乐乎。逐利成性的国内外资本可能闻声而东，扑向珠海。暂不说将来珠海是否真的能告别昔日沉痛的历史，眼下珠海房价就可能要马上上涨。要知道，房价上涨容易下跌难，如果有一天珠海又恢复了平静，游资不管赚多赚少撤了就可以完事，可剩下的高房价呢？
“第一高楼”是珠海经济图腾的着力点，但是这一符号之下，珠海要做的功课还相当多；乐观是必要的，但是谨慎一些，总没什么坏处——江湖命运往往就在一念间——左侧是地毯，1毫米的右侧就可能是大铡刀。
新闻背景：http://www.southcn.com/news/dishi/zhuhai/ttxw/200606130434.htm
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