小米和华为一前一后的两场发布会，让人不得不把二者相提并论。前者是互联网思维的代表，后者是中国工匠精神的体现。

有媒体说，小米展现给粉丝的，是雷军那淋漓尽致的情怀和背后的无奈；而华为呈现给用户的，是实力强大的产品和背后的野心。

为了不让本篇沦为两家公司水军的阵地，尽快聚焦观点：这世界上没有独立的情怀，对企业家而言，好产品才是真正的情怀！

人是情感动物，所谓人以群分，如今最火爆的社群要么是工作群，要么是兴趣群，其实，都是在用标签来区分不同的人，寻找共同的情感。所谓情怀，则要上升到比情感更具高度的价值观层面，但是，这背后的基础是不会改变的，也就是基本的标签。

我一直认为，产品服务本身也是一种标签。制造这种产品的人聚集在一起，就产生了工作族群；消费产品的人聚集在一起呢，就产生了兴趣族群。如何将企业的产品和服务生成标签，对接到相应的族群，是一个企业互联网化的根本工作。

如果说创业是为了改变世界，那么产品和服务的设立，则是改变世界情怀的具体表达。所谓初心，雷军当年做MIUI，焉知不是想在安卓和苹果之外，主张中国制造的手机操作系统？华为当年做通信设备，又岂不是看透了外企的高额利润，在从沙砾中挖掘那份残存的工匠精神呢？然而，具有改变世界梦想的人很多，理想很丰满，现实很骨感，改变世界需要一步步去走，做出优秀产品是最踏实的一步，也是无可替代的一步。空有报国心，却能力不足，也是可惜得很。如今的企业有一种趋势，就是舍本逐末，只谈情怀，不讲产品，仿佛粉丝为了狂热的崇拜，就可以购买根本不需要或者质量不靠谱的产品。这才是构成虚假繁荣泡沫的本质原因，一个直接的例子就是淘宝双11，912亿惊天数字背后，60%的退货率！

健康的市场经济其实就是物竞天择适者生存，一定是优秀的产品、满足用户刚需的产品，得到市场认可，实现价值，从而驱动正向竞争。理性的消费不能因为同情而买单，这就像是宠坏自家孩子那么糊涂呵。培育情怀产品的确如同教养孩子，既要适度呵护，更要让其接受市场磨砺。10年前我曾经写过一篇文章，标题是《如果华为去做TD-SCDMA》，当年这一标准仍然牢牢握在大唐电信的手里，3G标准的发布为此一拖再拖，就像宠坏的孩子，撑不起国际市场，中国制造，这样的情怀虽然要扶持，却更需要华为这样真正市场化的企业去兑现。市场经济，只有足够好的，才有人买单，不可能强迫消费者去选择，也不可能靠眼泪去感动消费者。

在社交媒体时代，非常理解小米们的做法。弱者是可以赢得同情的，个人品牌是可以让粉丝唏嘘的，但这真的只是手段，而不是最终的基础。好产品自己会说话，任何营销只是让表达更美，效率更高，范围更大，如果根基不牢，还是很危险的。

说到这里我想提一下被口水淹没的华为的技术实力，据我了解，华为的海思芯片是从2G时代就开始研发的，10年前在偶然的机会了解到了华为的这一子公司，百思不得其解为何华为要耗费人力物力精力去做这一艰苦工作，一直到4G时代的今天，当高通面临华为这个强敌大为忌惮的时候，才终于明白了任老板的良苦用心。通信技术的的发展是需要持续的，而匠心精神是需要大量的付出，多年默默的发展，这个“养”的过程，真心把那些急功近利的企业排除在外了。这才是真实的技术屏障！

当一个企业温饱的时候谈情怀，是不能作为市场竞争策略的。最好的情怀一定是做出优异的产品，用行动来打败对手，这种情怀，中国的企业家们太需要了！或者，这更是在警示我们，在企业追求高度的时候，不要忘记最基本的——初心！