有人说，做新闻，就是从相同的世界上，发掘出不同之处。

推而想之，做通信新闻的同志们，每年都是在从例行的通信展上，发掘出新的亮点来。

世易时移，即便是沿袭了传统展会形式，通信业也应有不同的角度来审视自我。通信展可以说是一个例行总结的机会。

写在2010年通信展之际，我忽然很想说一句，通信业把自己锁在一个舒适美丽的透明房子里发展了这么多年，真正到了应该“走出去”的时候了。

若干年前，通信业内一度非常流行一个口号是“走出去，引进来”。那是在WTO之后为了迎合国际竞争而进行的自我期许。在这样的背景下，移动们海外上市了，华为们走出去过冬了，
沃达丰们则被进来了。那是以国界线为判断标准。事实上，在通信人的心里，还有一个看不见的界线，就是行业的界线。
隔行如隔山，在电报交换机的年代，在大哥大的年代，闭门钻研一番技术也许就能够开拓出一片天地来。但是在互联网的时代，在大爷大妈都机不离手的时代，你必须要学会对外交流。
这些年通信业进步很大，变化很大，从不说少说，到尝试开口，再到积极主动找话去说，把话说好。在用户面前不那么躲躲闪闪的了，但是与其他行业还是有代沟。

通信业不仅需要公关用户们，还需要公关其他行业，深入到其他行业里去，了解对方，学习对方，这是融合与转型的基础。

在通信业，业务的变化决定着思维方式的变化，也决定着企业内部人员的比例。没落的固定电话被认为不需要过分渲染，丰富多彩的移动业务则需张灯结彩到处宣传。
技术导向型的企业通常是低调的，而市场导向的企业则会高调许多。通信展的展台作为一个宣传渠道，一年比一年更让人眼花缭乱，然而话题却日益贫乏，规模大了，圈子却越来越小了。
通信圈向其他行业拓展的情况却并不乐观。做三网融合，不是通信业说了算；做新媒体，总是难成用户的首选。通信圈总是和其他行业有代沟。

按理说，通信人应该更有资格去走出去的。在国外，通信和传播早已合二为一成为一门研究的课题，通信技术的发展，决定着传播的介质，是传播形式的不断升级，在很大程度上改变着人类社会。那么，通信人本质上应该是信息传播者，而不是技术工人。谁具有驾驭信息的能力，谁才可以摆脱沦为管道的命运。

国外的运营商常常是作为集团的一个业务分支而出现的，如SK电讯在房地产、能源行业都有涉足，澳洲电讯等国外运营商走入中国市场后，也选择了互联网等行业来投资，那才是一个巨大的蓝海。在日趋激烈的竞争环境下，通信业原有业务的利润知会越来越微薄，走出去，寻找自身的蓝海，才应该是通信企业成熟理性的选择。