最近几年，通信业的人事变动似乎比企业浮沉更令人关注。其实，每个离职的通信人背后，恐怕都有一段与行业、技术息息相关的故事。通信的历史，又何尝不是由这一个又一个闪光的名字串织而成的？每一项新技术从无到有，盛极而衰，也决定着一个、乃至一群通信人的命运。世事变迁固然令人唏嘘叹惋，时光的痕迹也是深深浅浅、长长短短，在岁月面前他们或许是弱者，但是在命运面前他们又曾是强者，因为毕竟是在通信这本厚厚的史册上留下了属于自己的脚印。 

离职通信人：吴鹰

脚印：小灵通

忽然之间看到他的离职，竟是满眼的怅然，而后第一个蹦出的念头就是，怎么，小灵通时代就这样结束了么？小灵通之父，这个称号不是叫出来的，是人家实打实做出来的。2003年，在《通信世界》周刊上，刘启诚还在充满激情地写着“两个人的小灵通”，照片上，那双深邃睿智的眼睛，让我一直铭记到今天。可是现在，当这双眼睛忽然充满了离职的惶惑，真教人不得不承认，时代变了。古人说一朝天子一朝臣，通信业是一代技术一代人，有时候，想不服老都不行。

离职通信人：卢雷

脚印：挽救日企

日本企业在中国通信行业的衰败，曾经是不争的事实。这也许和企业文化有关，也和商业模式有关，为了扭转乾坤，NEC重金请来卢雷。他的含蓄淡定、锋芒内敛非常符合日本人的胃口。在他的励精图治下，NEC手机终于进入状态，不再是从前的那根鸡肋，整合系统来推广终端的策略，被事实证明是卓有成效的。然而，临危受命的卢雷终究不可能进入另外一个民族的企业文化核心圈，他的离职也是必然的，因为他已经挽救了日企那岌岌可危的命运。

离职通信人：田溯宁

脚印：网通上市

2006年5月，田溯宁从网通谢幕的时候，许多人认为这是他最完美的结局。如潮的好评，不偏不倚地掩盖了他从巅峰坠落之后的那一声叹息。如果说移动、电信上市都是理所当然，那么网通上市则存在着争议，引发了业内众说纷纭。但也只有像网通这类的新型通信企业都能走上资本市场，才说明中国通信业认识了，还学会了融资这门必修课。也是从此之后，我们才对通信上市渐渐有了一颗平常心。

 离职通信人：魏少军

脚印：TD-SCDMA

2005年，大唐电信CEO魏少军神秘离职，居然引起了证监会立案调查，TD-SCDMA以及大唐股份在国内的影响力可见一斑。许多人为魏的离职感到可惜，也为大唐的表现无奈，不过，他从此淡出江湖却已成事实。TD是一个尚未结束的事件，所以这个脚印并不完全是属于魏少军的，或有一天，我们看到某个为TD呕心沥血十余年的专家直面大众，而又悄然退隐，TD和3G纠缠不清的缘分方能告一段落。

离职通信人：杨镭

脚印：SP的繁荣

2006年初，在SP行业最冷的季节，掌上灵通CEO杨镭走了。对大多数熟悉SP的通信人来说，这个无言的结局乃是意料中事。从繁荣到冷清，中国的SP公司不过红火了三五年而已，当裁员风暴席卷圈行业的时候，为了利益或者为了个人，出于主动还是陷于被动，杨镭都有离开的理由。增值业务的管理规范了，行业平均利润下跌了，SP圈钱淘金的时代结束了，越是高调的企业，那份反差就越明显，从杨镭身上，我们看到了。

离职通信人：雷鸣

脚印：GSM成主流

雷鸣在任GSM协会中国区总裁的几年，也正是GSM风靡全国的几年。有一个纯中国血统的雷鸣来为协会代言，也是出于利益的需要，当GSM已经瓜熟蒂落的时候，他的使用价值自然也就终结了。取代他的，应该是一个能够鼓吹3G，甚至煽动WCDMA情绪的新人吧。通信辈有能人出，各自忽悠一两年。不过世道而已，和人品无关。

离职通信人：项立刚

脚印：通信媒体变革

2007年年初离职的《通信世界》社长项立刚，基本上也带走了通信平面媒体的热情。作为产业链的一环，通信业的媒体见证了企业的改革，也正是在这个过程中把握了商机，成长和壮大了起来。无论企业、协会，还是监管部门，在2000年左右，都需要一个信息传递的平台，来告诉行业，告诉大众他们做了些什么，去探索合作的具体方式。在信息不够对称的情况下，通信类平面媒体的存在是意义重大的。然而，仅仅几年之后，网络媒体一下子铺天盖地，人们被信息的海洋所淹没，平面媒体需要变革，通信业的平面媒体之变革更是迫在眉睫，因为这原本就是一个传输信息的行业。在这个时候，项先生投身于网络事业，不仅符合时代潮流，也是引领潮流的做法。