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国营IT企业的市场开拓模式

(2006-06-15 14:46:35)
分类: ●职场日记&离岸开发
国营IT企业的市场开拓模式


今天、某日本公司社长及助手三人前来目前就职的公司访问。

其目的主要是来哈面见某专门从事对日和作公司的总经理,因为
目前两家公司有实质合作,另外参加一下哈洽会及面见黑龙江信息
产业厅的高官。至于来我们公司,原因不过是因为其规模为哈尔滨
市最大IT企业……,慕名而来而已。

消息半个月前就已经传到公司,制作标语牌、名牌、由人事部经理等
迎接、由XX经理做XXX报告,由XXX经理带领参观XXX……
午餐安排……
……

开始XXX经理找我去做翻译,被我拒绝。其理由是我是做市场开发的,
不是翻译,请去找翻译完成。

由于公司一直靠国内某大手通信企业的维护费用生存,项目也都是由
老总亲自打市场,所以几乎很少用到市场开发者去开拓市场。

在这种环境中,我可能会演变为翻译,好可怕!翻译……
翻译他们的“尊敬的XXX领导……”好难!

公司设置有“市场开发部”,几天前听说有人在替某领导读MBA…?
怕怕……
真的不知道将来他们会成为什么?

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