回顾我的职业生涯,觉得有两个问题,在招聘方面进展不大,在淘汰方面进展不大.

 

像安利的管理结构做的很好,一个人发展几个下线,病毒式地有许多层级.人人都是品牌推动者.每个人都有晋升机会.产品不出问题,体制就可以发挥作用.所以世人很少有人知道他的创始者是谁,却无人不知道这个品牌.

 

必须要作好淘汰和被淘汰的准备.

 

在跳槽前,我们每个人都要有自知之明.要知道自己掌握的资源是什么?自己新的平台是否适合发挥自己的能力?和新的上下级的磨合如何?新的平台是否是潜力股?自己该学习的是否学习到了,等等.不要意气用事.更不要总觉得这个公司压榨的你够了.