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政令合一

(2006-04-25 17:03:01)
我小时侯读春秋列国志,有两篇文章对我印象很深,一篇介子推,说的是介子推帮助晋文公成就大业后和自己的母亲隐居到了绵山,晋文公邀请他,他不愿意出来,于是文公放火烧山,指望把他逼出来.结果没有逼出来,倒是把他烧死了.另外一篇,商鞅变法,贴出告示,有把木头搬运到城门者,十两黄金,当时政令不通畅,国家没有威权,所以没有人相信.后来有乞丐试验,果真得到了这10两黄金.政通人和.
 
这两个故事给我印象很深.
 
一个团队里如果政令不行,恐怕这个团队的管理者就要做一个反思了.每有政令,总是议论纷纷,执行力偏弱,有执行人再安排监督人,多重管理,在其位的每个人都要反思.究竟是什么造成了上述的情况?
 
我想主要原因还是领导威权被自己毁坏了,另外一方面团队的职业素养是存在问题的.
 

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