做企业从来就没有固定的模式，在整个企业发展的历史上，任何简单的学习和模仿都是不成功的。有多少企业想成为“可口可乐”，但都没有成功。又有多少企业想成为“微软”、成为比尔．盖茨，到最后，全球称霸的软件公司，还是“微软”一家。任何一个在市场经济中成长的企业，都像是天空中的飞鸟，而不像高速公路上的汽车。鸟儿在天空中飞过后没有留下任何的痕迹，后面的鸟儿也没有可以遵循的道路。
　　优秀的企业家一定是创造者，企业家是最具创造精神的一批人。他们要随时随地依据周围环境的变化而变化，并且随时随地的调整自己的企业和自己的心态。任何经典的教科书，教你如何做企业，教你如何取得成功，最后都只能成为你的额外负担。成功的企业家一定是放松的，具有游戏心态，在这种心态下才有智慧和幽默。紧张只能加大做事的成本，把事情办得更糟糕。历史上有一种智慧叫“禅”，是老子智慧和佛智慧的结合。他是用叫做“公案”的一个又一个小故事教给人们智慧的办法。我看完《企业游戏》这本书，感觉它就很像禅宗的公案，用一个又一个的故事启发你。
　　我在刚学开汽车时，很紧张，手里出着汗，用术语说就是手潮。等开车技术提高了，人也放松了。做一个企业家也是同样的道理，要放松，不要紧张。有些人自从做了企业家之后就不会笑了，整天紧锁眉头，。这样的人，他的企业很难管理得好，这也是一种手潮。
　　在别人看来企业就是要赚钱，功利性很强。但是太把赚钱当回事了，太认真，太急功近利地想着赚钱，钱就离你越来越远。要把赚钱看成是一场《企业游戏》。
　　就在我写《企业游戏》读后感时，中国的“联想”用12.5亿美元收购了IBM的PC。舆论哗然。看大部分的议论，都说“联想”犯傻，花大价钱收购了IBM不赚钱的PC部分，在未来也是没有前途的，还不知道下一步如何管理。但是，我想柳传志和杨元庆在收购时除了简单的算帐之外，一定还有一个梦想，梦想也是他们下决心的原因之一。做为一个企业家，一定要有梦想，有了梦想，我们的生活才丰富，我们的企业才丰富。弗罗伊德的书里面，梦想似乎总不是什么好东西，我想原因在于他研究的梦都是病人的梦。健康人的梦想，是一个人和一个企业成功的前提。梦想会给我们成功的力量。
　　希望《企业游戏》给读者成功的梦想。也希望联想有成功的梦想，收购IBMPC部分获得成功。