1、互联网电视给了三网融合临门一脚，三网融合给了互联网电视致命一刀。
   朋友周廉春在MSN上对产业的评论。回来细思，极有道理，特为之记。待有空将其慢慢深化。

2、如今的版权市场进入了上游垄断时代，节目分销商的日子将越来越难过。
    朋友林瑞钦对行业的看法。的确，正版内容现在正是鼎盛期，都是下游找上游，要独家，要买断，传统的内容版权发行、分销渠道的话语权越来越弱。

3、传工信部和广电总局坐下来交流互联网电视发展，结果乐观，有可能放行
    假消息，估计是媒体被误导或是有意通过市场舆论来向总局施压的苯办法，互联网电视今日之危局，在很大程度上就是被这类自以为是的做法所害的。

4、政策的空间给了，实际上也把广电网络运营商推向了不可逆转的市场化之路，
    朋友包包对政策的评论。融合新政出台，看似广电得利，其实考衡的还是资金实力、运营能力和执行力。广电要经历涅盘，成功的上天堂，失败的下地狱。

5、IPTV的竞争，焦点在广电系内的局、台、网
    此次融合新政，IPTV的播控平台虽然牢牢掌握在广电手中，但在广电内部的权重有变化。以“云南模式”为例，央视国际（国家网络电视台）+地方广电+电信运营商，这种三角架构更多考虑到了地方广电主管部门（局）和播出机构（台）的利益，而且在中央层面通过国家网络电视台有更强的贯通性，地方电信运营商也可以借此更加顺畅的开展IPTV业务，可以说是三赢结果——面对这种状态，地方有线网络运营商怎么办？而中国IPTV的先驱者文广（东方传媒）又该怎么办？
     一句话，制播要分离、网台要融合——有线网与电视台不融合，互联网就与电视台融合，这就是市场竞争。当然，这里说的融合，绝不是有线网回到事业体制内，而是基于业务的融合，Comcast收购NBC环球的举措，其实就是一个很好的例子。---------包包的精辟分析。
 

6、从盟友到敌人，有线很郁闷
     融合新政下，地方有线网络也许某天一觉醒来，发现当初携手阻击IPTV的战友摇身一变，变成了对手IPTV的同盟者。而这就是市场的力量。

7、胜利总是属于有准备的人
    融合新政的最大获利者，是那些有准备的有线网络运营商，如华数、天威。宽带基础具备，业务思路明确，执行力强，而新政雪中送炭，给了他们做大做强的资源。但这样的有线运营商有几个呢？这就是广电的悲哀。

8、国家网络电视台很强大
    国家网络电视台很强大，资源优势很明显，但如果他们在执行力和市场运作能力上再能加强改善，那么真的很可怕。

     先记录这些吧，后续陆续增加。