几个月来，IPTV市场表面看似波澜不兴，实则暗流涌动。虽然没有了媒体的广为助推，但整个产业还是处于缓慢的前行中，只是少了些炒作，多了些低调。而对于IPTV厂家而言，大厂家的实力优势在这场消耗战中充分体现，小厂家则开始静以待变。乱用一句股市用语就是：大盘未变，个股盘整。
运营商：
近期的IPTV市场最为关注的是上海电信的测试。自7月初，华为、中兴、UT、西门子、阿尔卡特、思华六家厂家在上海进行了IPTV的系统测试。虽然测试结果众说纷纭，但作为IPTV领域一次正式的运营商领导的厂家集体性的工作，其结果将对整个IPTV产业的走向具有重大的意义和影响。
在此测试基础上，目前已制定了IP-STB的规范和接口标准，据说涉及到机卡分离；制定了视音频编解码规范草案，主要是MPEG-4和H。264，没有涉及到AC-1。
在接下来的一个月时间里，电信会召集测试厂家及IBM，安达斯等企业，参与制定内容运营和业务平台规范。通过平台方面的规范制定中，可以明确电信和文广集团间的业务分工与职责。而这将大大促进IPTV产业后续的有序发展。相信在这次的规范制度之后，国内IPTV的试点城市会逐渐加大力度，如果配合合适的市场推广方式，年底前，国内的IPTV用户会在15万左右。
国内试点地区：
目前国内的电信试点城市，主要工作是观望上海测试和加强对文广的联系和接触。实质性的进展不大。而其他的运营商，不知是否受拆分重组的影响，没什么动作。
已经在运作的城市，大都处于按部就班发展中，如杭州。 而哈尔滨，现在用户发展速度很快，而这可能和他们的营销方式有关，但据市场评价，有数量而无质量。南京广电、陕西广电，还处于厂家测试的流程中。厦门电信，招标形势较明朗，但还未有最终结果。阿尔卡特则联合浙江通信正筹备开展试点工作。
厂家：
这场旷日持久的消耗战，耗去了大多数厂家的精力和资金。现在仍坚持在第一线的主要是以网络设备为主的大厂家，如华为、UT、阿尔卡特等，对于他们而言，船大难调头，但继续坚持下去，但继续坚持下去，整个IPTV产业以及后续的网络改造部分会带给他们优厚的回报，只是多少而已。
软件厂家，部分采取的是静以待变的策略，IPTV不再占据他们的主要精力，当务之急是把手头的现有资源整合好，保证资金和业务的畅通，如华夏之于联合网视、思华之于优度。
以做VOD起家的视频厂家，则依托其原有的VOD平台，略加修改，冠于IPTV的时髦名头，在个别地区性的小项目中，凭借用户的低要求和自身系统的低价格，倒也小有斩获。
终端设备厂家，或依托大厂家的OEM或借道国外市场，日子也还算有盼头。
家电厂家，目前只能是属于IPTV的待进入者，也许当IPTV产业成熟之际，才是他们进入的好时机。
盛大：在IPTV上内容，还是他们的杀手锏，整合内容对于他们的发展，回旋的余地和优势会更加大，虽然激情不减，但终端始终是他们不得不面对的一道坎。
IBM：虽然 IBM一直在IPTV上不显山露水的，但却一直在关注此领域的进展，相比国内企业，IBM在IPTV技术和集成方面更有优势，如DRM和媒体资产管理就是他们的长项。但个人认为最为电信所看重的是他们基于开放标准的解决方案，以及真正从端到端的开放性。而且IBM不仅是单纯的设备商更是服务商，随需应变的服务也极受电信的认可。此外，IBM本身的技术经验和一直来和电信间构筑的合作关系也是他的优势资本。IBM虽然作为后发者，但却以标准制定参与者的身份出现，来势不小，值得重视。
牌照：
从现在的情况来看，央视的牌照一时半会还发不下来。第二张牌照的颁发，取决于文广的进展，上海文广作为广电着力培养的实验对象，他的作用一是通过文广来考察和论证在IPTV领域，广电和电信的博奕走向和对市场的可控性把握。为央视的进入作好调研。二是扶植文广在IPTV领域的势力，形成和央视并存的广电在IPTV领域的二大主力。所以说，央视的牌照取决于文广在IPTV领域的路能走的多远。
广电：
广电政策的方向其实取决于领导层的思路和眼光，从近期的一些领导访谈中我们可以看到，他们目前对IPTV的整个思路还更多的站在一个宣传喉舌的角度来考虑，着眼于对电信以媒体监管的立场出发，而这并不利于其和电信之间的IPTV产业合作，因为两者间的关系就将从合作变成管理和被管理者了。这是电信所不愿的，如何平衡两者间的关系，除了要深入的沟通外，广电的思路态度也是个问题。
结语；
目前而言，IPTV的发展处在一个蜕变期，至于钻出来的是蝴蝶还是飞蛾。拭目以待。

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