力争使自己成为专家

    21世纪是专家的时代，在今天的社会，各行各业，各个领域，只有专家才能通行无阻，畅行天下。

      我们希望美瑞施有一支朝气蓬勃，积极向上的员工队伍，一个有着核心凝聚力的团队       

    为了提高美瑞施全体从业人员的素质和专业技术水平，为了使我们的每一位员工都成为专家，从十月份开始，我们率先从公司员工和深圳地区加盟商开始进行专业培训和考评。上周四的上午我们已经进行了第一次书面考试，公司各部门全体员工都参加，南山、翠竹店也都各派出一人参加。十一点半考试结束后，我们随即公布标准答案，同时讲评试卷。

    一个公司要发展，一个品牌要做大，需要一批有着积极进取态度，有着极强学习力的员工。早在2000年初，我在创立茜施尔品牌的时候，就随即建立了一套与员工晋级、薪资相挂钩的专业知识学习考评制度，当时在员工中引起极大的震动，形成一股强烈的学习渴求，取得非常好的效果，当年的那批高素质员工，为茜施尔的发展打下很好的基础。只可惜后来随着我离开茜施尔，这个制度也随之取消。

    在今天我们美瑞施的这个培训体系里，我们更注重和强化了员工的自身综合素养的提高。员工人手一本工作日志，把自己每天的工作生活做个记录；心灵手巧，字如其人，工整的笔迹是对别人的尊重，更是对自己的要求。于是我们买回一些正楷字帖，倡导大家练字，让自己能够静下来。网络时代渐渐荒废聊了我们的一些功能，出现了很多网上夸夸其谈，而实际生活中面对陌生人不敢开口说话的“网络强人”，于是我们有针对性的开设礼仪培训，演讲培训，力争使得我们的每个员工在谦和礼让的环境下生活共处，也在彬彬有礼的前提下服务和销售。
 
    我们员工实行初、中、高三级资质考评制度，分为书面考试和实际操作两部分，考试成绩评定和薪资定级直接挂钩，同时，我们提倡全民皆兵，考试不仅只是针对一线销售人员，公司全体人员规定必须参加，让每一位员工都成为美瑞施修正型内衣的示范宣传员。

    今天这个信息爆炸的时代，大家变得浮躁，变得肤浅，虚拟网络世界的聊天和游戏浪费了大家的许多宝贵时间，同时也削弱了大家现实中的人际交往能力和生存能力，制造了许多无聊的口舌是非。企业单位普遍反映招工难，更严重缺乏技能型人才。这一方面要改变现有的现行教育体系的弊端，另一方面企业只有通过学习和训练，让员工学会为自己的事业前途、人生未来而积极思考，培养企业需要的专家型人才。我经常跟大家说的就是，走上社会，走上工作岗位，我们每个人要尽早给自己定位。无论从事什么行业，营业员、仓管、物流、财务、设计、跟单、生产、、、、、、只要你用心，只要你好学上进，只要你认真实践，而且坚持下来，你都可以在本岗位做到最好，成为这个行业的专家，你也一定会得到应有的回报。其实在这个过程中，无形的，企业也造就了一支有着极高忠诚度的技能型员工队伍。

    静若处子，动若脱兔。在这样张驰有度学习生活中，我们逐渐丰富着自己的阅历，收获劳动的成果，走向完美的人生。