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股市农民,埋头耕耘
当职员的时侯,可希望做主管了,做主管的时候,可希望做经理了,做经理的时候,可希望做副总了,做副总的时候,可希望做总经理了,做总经理的时候,可希望做老板了。
只有真正的做了所谓的老板的之后,没有几个老板不感叹,还是谋一份差事就好。累呀,身累,心累。真正的困难,只能自己去扛,真正的问题,不是努不努力,是会有一些你根本没有办法的事情,但是,生存与发展的压力,根本容不得你停下脚步,不论什么职位都可以请个假什么的,假,对于所谓的企业经营者来讲,是不存在的,365天24小时都在上班。
这么干了好多年。觉得把一辈子的活都干了,终于放下,过渡都搞了一年。
正是这过渡的一年,后半段,15年下半年,一时兴起搞了一个茶话中国行,在出发前三天,经一客官牵线,才与华信万达见面,友情赞助部分事宜(茶话会想法产生时,压根儿没有考虑过企业参与,整个准备的大半个月,全是我们全国各地志愿者在热心、负责的张落)。华信万达表示,只提供具体的需要他们支持的事情,帮志愿者和俺减轻负担,不安排商业活动。
中国行结缘全国各地客官的同时,就这样结缘华信万达,后来,才有了商业上的考虑,再后来是中粮签约,于是,俺在一个并没有规划的道路上,走上了商业之路。
在这次选择中,同样深深受到多年公司经营的影响,就是如果能让合作公司去分担的工作,就全部请合作公司来操作,把主要精力专注到自己的专业和强项上——证券投资分析、研究、操作,和证券评论,不因为太多的事务性工作分心。我把自己在特定的社会组织关系中重新进行了定位,俺乐意在其中做一份自己的工作,在客栈给大家当好店小二,端茶送水,您有什么事吆喝一声,俺就来,这样的日子踏实。
这次上海、杭州、南京和宁波之行,以及接下来的上海特训,要特别感谢合作公司华信万达,场地、会务、设备、拍照、录像、通知、确认、签到、用餐、住宿、交通、相关设计、特邀嘉宾讲师、报名、咨询、收费、材料等等,悉数由华信万达具体安排,只有组织过会议的人,哪怕就是一天的会在一个固定的地点,你都会知道,方方面面需要考虑安排的事情非常多,何况是多地多场会议。也因为这些考虑,与华信万达规划2016年,定位线上为主占90%,坚持公益为主,商业是自然产生的,线下活动,只规划了北京、上海、广州或深圳的线下商业活动,一年最多1-2次,全国各地则不安排任何商业活动,随缘安排一些自由、轻松的交流活动。现在想想去年的中国行,简直不可思议。估计再也没有“勇气”连续这样的作战了,一个月呀,全是公益行,真不知道脑门发热作决定那一刻是怎么样想的。当然,如今那都将是一生的特殊而珍贵的回忆,每忆彼时,我都必须要感谢当时的几十位志愿者朋友,谢谢你们,同时谢谢中国行杯茶之缘的全国各地的客官朋友。
谢谢华信万达的精心组织安排,总部领导关心支持,分管领导管理有方,工作小组认真负责,和这几个城市当地营业部的对接支持,让我才得以在出发之前的一天,还有时间在这儿写茶话。
把这一段写成茶话,与你分享,年轻的时候,就得做事情,做事情有很多完全不同的,但是,最重要的都是把自己的工作做好,尽心尽力,在社会的分工,或在公司的岗位分工中,各自担当,这就是工作,这就是脚踏实地的日子,这就是存在的价值。不是每一份耕耘都会有回报,有天气等各种因素,但是,如果耕耘都没有,结果是清楚的。
此次出行,俺经过反复考虑,最后决定要讲的,就是实实在在的如何在股市的田地的,专业、细致地耕耘。没有任何玄虚,没有任何秘诀,俺尽力把因应季节,春播、夏长、秋收、冬藏的事儿,讲明白。
这就是俺,一个股市老农民。
【阿贵PHOTO】
耕耘
耕耘
还是耕耘
这个,俺还真不太肯定是不是耕耘。但是,看看我们在那年代多有创意和志气。
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