——号百控股混改实验之五

中央提出推进国企混合所有制改革已经很久了，但是从目前见诸媒体的报道来看，除了中石化销售公司高价引入民营资本，中信国安大量股权低价卖给民营资本之外，市场鲜见有大的动作。混合所有制改革停留在各种场合的访谈、高峰论坛、领导人调研等各种高大上场合国企领军人物的嘴巴里，但就是没有落到行动上。

十八大有关国企混合所有制改革的重要决定，会不会同另一次党的大会提出来的“提高人民财产性收入”一样，成为空炮、哑炮，是我们担心的一个问题。特别是最近央企开启的专项巡视，使得国企负责人对与民营资本避之唯恐不及，混合所有制改革推进要想大的进展，似乎困难重重！

之所以出现这样的状况，最主要的原因，是我们的经济学家、国企领导、民营资本、公众股东思想上还没有想明白，中央提出推进国企混合所有制改革，到底要治国企什么病？病都没搞清楚乱开药，一定会误入歧途，影响改革的进程。

最近跟几个搞国企混改的朋友聊天，他们普遍感觉国企混改的钱难赚，引入社会资本的股价快与二级市场接轨，这个现状和趋势是对的。国企有大量的有形无形资源，特别是它们一般都在某一专业领域，积累了或多或少的完全没有激发出创造力的专业人才！

国企最大的毛病，到今天这个阶段，已经不是所有者缺位、产权不清晰、管理不科学的问题，而是国企领导要么是把全民财产当成自己的私有财产乱作为违法乱纪，要么天天躺在全民的资源上吃的肥头大耳不作为。

解决乱作为很好办，专项巡视成为常态，管好高级领导人，国企要出大问题，一定是在主席台。同时要继续推进央企的整体上市，特别是在内地市场的整体上市，要让国企的绝大部分资产，都在包括内地股民和国际投资者在内的监督下运行，不用把它送到香港去上市，毕竟这隔着一层，象华润在山西的事情，如果在内地上市的话，操作起来难度就会大的多。全民所有的资产不可能让每个公民都去监督，但是将国有企业资产证券化，即是符合经济利益最大化的途径，也是反腐倡廉的最佳途径，阳光财富阳光运行，让各种化公为私的行为无处遁形。

解决不作为靠什么，就是要靠推进混合所有制改革，使抽象的全民所有，变成一帮活生生的人所有，实现国有投资者的人格化。这件事情非常重要，海康威视是我们集团的标杆，我多次去学习、调研，给我最深的感受，就是他们从一开始，就主动有意识地引入骨干员工持股，虽然股份占比不大，但是真正抓住了国企里最核心的因素，激发了人的活力，做到了世界安防行业的领先水平。

当然，有人肯定不服气，说改革考核机制，从上往下压，也能保增长呀！对于我们集团来说，同样是双20%增长的要求，为什么就是海康能够做到在100亿基础上，还能达到70%的增长？我分析这中间最关键的因素，是海康的利益机制非常顺，他们的经营者知道，我做出多少成绩，资本市场会给予多少回报，众志成城，再站在行业发展的风口，便能创造傲人的战绩！相反，别的一些成员单位，使出了吃奶的劲儿，才能勉强达到平均要求，有的甚至急功近利带来风险，这中间的关键差别，确实值得好好研究。（昨天我很久前推荐的凤凰光学又涨停了，后面还会漫漫涨，因为海康的人靠谱、海康的机制顺，这才是价值投资。）

前几天马云有一个在德国汉诺威的视频，他的有个观点我非常赞同，驱动一个企业成功的不是科技，而是梦想！这句话抓住了企业经营的内涵，没有夕阳的产业，只有夕阳的企业，当一个企业暮气沉沉，混吃等死的时候，这个企业就快完蛋了。比如说号百控股，你能说它所处的行业不好吗？移动互联网啊，兄弟，多少企业从两三个人就能开创一片大业，但他们的经营者硬是守着18亿的现金，守着集团公司上亿的移动用户，无所作为，做出的APP和网页是黑老板的，其根本的原因就在于，他们的经营者和员工，没有梦想，混吃等死，要拖到马云们将它干掉的那一天。

号百控股的领导也不是没努力，至少在口头上他们是支持改革发展的，公司董事长王玮对号百控股2015年工作提出了六点要求：一是推进混合所有制，优化股权结构，探索员工持股；二是发挥投资器作用，加快自贸区合资和积分联盟项目落实；三是加强投资者关系管理，把握好利润变化与市值平稳的关系，做好投资者沟通引导； 四是提升内控管理。以效益为导向，加强新增投资项目评估及考核，同时加强对新设子公司内控体系建设的指导，做好风险防范；五是融合发展业务经营，以大数据、移动为突破点，多渠道拓展商旅业务，要通过O2O及信息化拉动酒店板块发展，提升用户感知；六是加强公司治理，完善公司治理体系， 规范运作，更好发挥好独立董事作用。

你们看看，其中哪一条，不是我们散户投资者，国家投资者愿意看到的，但是就因为两点他们做不到，第一，他们没有梦想；第二，国家股东不会说话。

那么好，现在我们散户投资者代表股东说句话：王董事长，您能让号百控股的经营者干点实事，别拿着10亿去买银行理财，行吗？

检验号百控股经营者是不是在混吃等死，是不是心怀梦想，最简单的一条，就是看那18个亿，他们到底怎么用，其他的要求、规划、大计，说出来是羞辱国家，也是羞辱自己的。

所以，搞国企改革，不管采取什么样的形式，其最根本的一条，是要让经营者、员工插上梦想的翅膀，激发他们在市场中的狼性与智慧，这已经是一个变化了的世界，老古董如果思想不改变，时代就会将你提前送进棺材。

继续欢迎号百控股股东加入号百控股混改实验qq群：151022953，让我们共同将一个平淡无奇的企业插上梦想的翅膀！来源：(http://blog.sina.com.cn/s/blog_45f5343b0102vjw4.html) - 为什么是号百控股？_思朴_新浪博客