最近比较忙，多年一直想做的事情，现在正由我和同事们推动。

评点过那么多的上市公司，对宏观经济做出过如此多预测，现实与想象多能达到吻合。

现在就看具体到自己头上，能否实现预期！

对于竞争性的行业，所有制会否成为发展的终极障碍，这是十几年前我就开始思考的问题。现在垄断型的国企很强大，连最张狂的自由派都已经噤声了。但是，竞争性的会怎么样？有成功的案例，但远远不够。特别是，垄断型与竞争型的国企都由国资委按照同一政策来进行管理时，的确把人的手脚给束缚了不少。比如员工持股、比如工资总额控制等政策，完全都不是按照市场规则在出牌。

但是，经济从来都是稀缺性的科学，而管理只能在受限的情况下做出种种决策，先不要太理想化，在现有状况下做到最佳，为理想的状况准备条件。

2009年的最后一天，我们两块主要的业务召开动员大会，在新的一年里完全按新的机制进行运作。按我以前对国企转制后的乐观预测，一般都会有连续几年50%以上的增长。但那样的结果，是别人做出来的，我们自己做会怎么样？2010年非常关键，我很有信心！

在宏大的目标确立之后，剩下地是如何做好细小的琐事。

加油！

也祝各位博友新年进步，健康幸福！