今天是上实系三家医药类上市公司同时开股东会的日子，在股东会上，股东问得最多的就是关于三家公司重组的问题。一向喜欢挖上市公司黑暗内幕的《财经》，本次做出的报道还算中性偏一点好，它引述上实医药董事长的话说“产业重组是耐力跑”，重组计划仍然6月底前提交初步方案。

其实，即便是消息再不灵通的投资者，也知道上实医药卖联华超市的资产，是为它医药的整合做准备，这种话从上实医药董事长吕明方的嘴里说出来，毫无新闻价值。和上实医药前两次不了了之的重组相比，本次因为涉及到上海医药、中西医药和上药集团，更增加了复杂性，按照前两次的经验，如果等吕董事长想好该怎么办的时候，估计他也到退休年龄了。

不过，有那么一种类型的国企干部，他们说的话总是好听的，“市场有期待，监管有要求，产业发展有内在动力”，这种话放在去年，放在前年都是很动听的词汇，放在两年以后也不过时。但是，行动呢？

我们看到的是，股改已经快三年了，上实医药的股改承诺如一个屁一样，在每次定期报告中都会被它的管理层定期放一次，然后，肠胃舒畅了，该干嘛嘛去！

一个屁放了也就放了，消失在空气里，大不了闻到的人皱皱眉头。上实医药的屁动静不一样，放屁前后，股价要大肆拉升，然后又是重组预案，又是网络投票，一切搞的跟真的一样；一年下来，管理层轻描淡写一句话，因为在决议有效期内完不成法定程序，所以重组失败，于是股价大跌，又回到原点。

为什么说巴菲特喜欢滚雪球，中国人只爱翻波浪？正是因为中国资本市场上存在众多的吕董、马董、康董之类的微观基础，使得股神的门人鼻青脸肿，没脸见人，最后只能是追涨杀跌，做一个潇洒的投机者！

客观地说，证监会也做了不少工作，敢把黄光裕拿下，说明还是下了决心，无奈上市公司的控制人真正做到事事诚信的人少之又少，要想根除，必须要从监管的法律制度上做根本的改革！在这方面，证监会要向《劳动合同法》的立法者学习，象保护劳动者一样保护中小流通股东，实现侵权责任时的举证责任倒置就可以了。

就以上实医药的前年失败的重组来说，不能一句环保程序没有完成就了事，管理层是否尽到勤勉义务？你得举证是如何勤勉的，一年之中通不过环保程序，这是否不可避免？在明知道不能通过时，为了达成股改承诺和完成股东会决议，是否采取了及时的补救措施？在不能完成的结果已经如此明确的情况下，是否在半年报里充分向投资者披露了这种风险？

上述的答案股东是没办法证明的，我们只能承受恶果。如果有举证责任倒置的司法设计，中小投资者告上市公司的高管才有把握，否则，看一看上实集团董事长的履历，趁早打消上法院的念头吧！严为民还是律师，但肋骨也只有24根，经不起几次折腾。一般的股东，在遭遇金钱损失之后，最多也就能顶着“网络暴民”的帽子，在虚拟的世界里发发牢骚，骂骂高管的娘而已。

为了保护自己的老娘，各位上市公司的董事老爷们，最好在摄像机前夸夸其谈之余，也为自己的股东，做一点实事吧。这一建议，同样也适用于其他的“公仆”，因为这是现代公民社会赖以运行的基础。