老不动，都会发霉的。

 

明天创业板开会，海虹下面倒是有不少公司可以组合一下，充充门面。

 

当然啦，最好的还是那医药交易网。

 

可以做的事情如下：

 

一，利用招标投标积累下来的资源，实现交易平移，省掉招标中介费，收取会员会费。

 

二，支付平台。利用上市公司的融资平台，筹措一定的资金，通过提前代付买方资金，收取一定的服务费。（好像在军方采购里已经使用过了，折扣3%还是2%）

 

三，医院系统的信息化，和交易网对接，象细菌一样不断侵蚀医院别的信息化部门，作专业的医疗信息系统。（好像也有N多的子公司在做，先把它们合起来。）

 

四，物流配送。采用收购的方式，建立起药品从厂商到医院的配送渠道，使药企真正成为医院的药房。

 

五，外资并购。去年在美国成立的那个空壳公司不是筹了几千万美元么？把医药公司整合一下，向空壳公司定向增发比如说10%，把空壳公司做实，再到纳斯达克上市。一下子，海虹控股持有的就是美国上市公司了，可以再圈点美元。

 

六，股价做高后，利用创业板热潮再从A股上圈一次钱，做点医疗保健科技方面的投资，把自己的门槛筑得再高点。

 

七，同上，但是圈来的钱仍然花在实际的物流配送系统的建立上。

 

八，收购一个实际的医药商业公司，建立实体店与虚拟店相契合的销售模式。

 

九，那些什么地产啦，游戏啦，该卖的卖，该扔的扔，别想什么都干，什么都干不好！

 

定位是什么呢？

 

中国国药 + 招商银行 + 苏宁电器 + 同方股份 + 海虹控股

 

剧本已经写好了，看康健有没有这个能力。