谦卑的做一粒种子，2023年好好活着

——读何帆.著.《变量5：在中国这艘大船上》有感

合上书的那一刻，我问自己，你读懂了何帆的《变量5：在中国这艘大船上》了吗？又是鱼爬上岸，物种繁衍；又是做一棵野草，艰难活着；又是恐龙虽大，活不过麻雀；又是哥伦布一生，最终孤老死去；又是做一粒种子，2023年好好活着。或许我看懂了，或许我没看懂。我想了想，决定把自己看懂的写下来。

时间定格在2022年，2022年注定被铭记，又注定被忘记，注定不平凡，又注定写满了平凡人的不平凡故事。大疫三年，临近年末，画了一个算不上完美的句号。抗疫三年，2022年最难。我们已经习惯了扫码、测温、登记、做核酸、戴口罩。小区封控、满城追“阳”、居家观察、抗原检测。2023年阳历年过完之后，问候最多就是你“阳了”吗？是阳过还是阳康。疫情过后，熟悉的商铺关门又开业了，却不见了原来熟悉的老板和老板娘，商铺的名字也换了，就连经营的业务也变了。10后的孩子们继续上着网课，老师们不熟练的预约着会议号。街道上冷冷清清，三五行人，逐渐车水马龙。

一个叫何帆的经济学家，被困在家里。靠电话采访了100余人，10多个城市，了解2022年中国这艘大船上，究竟搭载着如何的众生百态。经济基础决定上层建筑，上层建筑反作用于经济基础。2022年凸显的一句话就是地缘政治、民粹主义、精英主义。俄乌战争爆发、通货膨胀、能源危机，民粹主义抬头，贸易保护主义泛滥，全球化浪潮进入低谷。新冠肺炎疫情冲击，全球产业链调整，美国老大对以中国为首的新兴大国进行科技围堵，政治讹诈，经济霸凌，军事威慑，就连防疫都污名化，妄图将全球产业链中国的席位删除，又是经济脱钩，又是科技围堵。

从首批上岸的鱼类进化成人，我悟出了，面对环境的变化，为了生存只有轻装上阵，冒险到自己并不熟悉的领域拼一拼，万一能名垂史册呢？人类不就是这样繁衍进化来的吗？企业又有何不同呢？面对三年来的新冠肺炎疫情，原来的商业场景下能够活下来的企业才是好企业。没抗住的，回过身，都已经淹没在商海之中，连流眼泪的机会都没有。鱼离开水，环境改变了，鱼没死，才有机会变身，才逐渐征服这片土地。恐龙不就是这么来的吗？

恐龙虽大，活不过麻雀。这个故事告诉我们，企业不是唯有做大做强做优一条路，条条大路通罗马，关键是你选什么路，走什么路的问题。环境变了，产业细分，你的功夫下足了吗？过去站着就能把钱赚了，如今跪着赚钱你愿意吗？什么尊严和体面，和活着相比又算什么呢？恐龙绝对是地球的霸主，但是架不住一颗小行星撞击地球，撞击产生的岩浆和有毒有害气体加上半空中悬浮的尘埃，导致恐龙灭绝，整个生存环境都发生了巨变。鸟类活下来了，特别是麻雀没有受到人类大都市的影响，反而活得更长久，繁衍的种类更多的。

野草和大树的对比，让我感悟最深的就是人与人之间的交往。年轻的时候爱交友，恨不得朋友遍天下，等到了一定年龄阶段最怕说咱俩是朋友。从锋芒毕露到内敛藏锋，这就是岁月给与我们的宝贵经验。野草虽然默默无闻，没法与大树争高下，但是它生命顽强，野火烧不尽，春风吹又生。企业也是，大企业就像是一艘大船，总想着扬帆远航，日行万里；小企业就像是一艘渔船，虽然不能像大船那样远洋千里，日进斗金，但也是鱼虾满仓，能养家糊口。真遇到什么大风大浪，小渔船好掉头，大船惟有迎难而上，两者比较没有意义，在意的是结果，谁被拍在沙滩上。

为什么要做一颗种子呢？2023年来了，我们想在2022年种下一粒种子，让它深深扎根土壤，等待春暖花开的时候，拼命生长，在阳光和雨露的关照下，开花结果。企业也是这样，大的环境已经改变，我们要将目光聚焦到国家需要上，人民需求上，主动适应新时代，做那只上岸的鱼，进化繁衍；做那只小麻雀，适应环境变化；做那棵默默无闻的野草，在没有人问津的土地上扎根繁衍，等到春暖花开，开花结果，生机勃勃。

野草