授“渔”（87）：主营业务中的三个要点

前言：授人以“鱼”不如授人以“渔”，对“渔”有兴趣的读者不妨花点时间看看，所涉及个股仅为学习交流之用，不涉及对未来波动构成建议，敬请留意。

 正文：

第五节 F10之“公司概况”与“经营分析”

二、操盘论道

2理解“主营业务”以及“年报、半年报”

(2)主营业务中要抓住三个要点深入研究。

主营业务告诉我们的信息其实不复杂，抓住三个要点：第一是“毛利率有多高”；第二是“哪个收入占据主营地位”；第三是“主战场在哪里”。

“毛利率有多高”，透过它的高低我们可知晓其经营领域的竞争情况，以及是否具有核心技术。毛利高往往就意味着竞争不够充分或者本身具有核心技术，这样的企业未来只要能够保持好市场优势并不断发展，空间是比较稳定与值得期待的。如果过低往往意味着竞争过于充分或者本身不掌握核心技术。这样的企业，未来会面临较大困难，如果没有新突破，需要警惕。

“哪个收入占据主营地位”，透过这里，可以清晰知道公司到底是做什么的，是多元化发展还是单元化发展，它到底主要靠什么来支撑自己。这很重要，有些企业，经营很乱，不专一，题材看上去挺多，但你要抓住其最重要的，那才是最本质的，其余都是补充。

“主战场在哪里”，这里包括两点，一是经营的主要范围，二是产品的主要销售范围。经营的主要范围其实就是主营，这里不再赘述，从很多渠道可以知晓；产品的主要销售范围是重点。

要知道，市场决定一个企业未来的空间，如果它目前在地方市场做得很好，这样的企业未来空间是比较大的，因为还有全国市场甚至世界市场。

相反，如果一个企业本身的市场就已经是全国甚至全世界，那我们就要看它这些市场里哪些是最重要的，看看这些市场销售还有多大的增长空间；然后排除这些市场，去看看哪些是还有潜力的分块市场，结合起来，看看它未来的空间还有多大。

总之，要把握一个思路：做得好的市场看看还有没有空间，没开始做的市场或做得一般的市场看看还有没有大的潜力，保持这两个原则去挖掘信息，就会找到其中的价值。

最后国平点睛：通过透析“主营业务"三个要点深入研究的思路，可以找到蕴涵个股的市场价值。

——以上“正文”内容选载自《吴国平操盘论道五部曲》丛书入门曲《看透F10》，版权所有，如欲转载，敬请注明出处。