单位从这个月开始正常生产，奖金也不在象以往那样以平均奖的形式发放，代之以岗位的艰苦程度计算出来的系数乘以平均奖，系数由工长和班长制订，难免有想不到的地方。
单位原来只有两个主体车间，现在由辅助岗又成立一个车间，两个主体车间的总体奖金系数是1.05和1.00，我们这个辅助车间是0.95。这个月三个车间的总体平均奖是五百块钱，由于各个车间的奖金计算方法并没有按照岗位系数乘以平均奖，使同类别的岗位发到手里的奖金相差很大，最多的已经达到一百块钱，这显然不合理。
嫌奖金少的工人找到车间，个别的领导态度粗暴不讲道理，事情在车间解决不了便找到了厂长那里。厂长说不合理的地方下个月会进行修补，事情就这样不了了之。下个月会修补吗？希望那些负责分奖金的人不要感情用事，最好本着公平、公正、公开的原则把每个人分到手里的奖金数额及理由打印张贴出来，让大家都看个清楚，心服口服才是。
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